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2026年工程管理一级监理师模拟试卷（管理类案例分析）

案例一：某大型商业综合体项目监理管理

背景：

2026年，某市计划建设一座大型商业综合体，总建筑面积约25万平方米，包含购物中心、高档酒店、写字楼和地下停车场等。该项目投资巨大，工期紧，技术要求高，社会关注度大。业主单位为市商业集团，施工单位为国内知名的建筑施工企业A公司，监理单位为B监理公司。

问题：

1.项目启动阶段的监理工作

-项目启动阶段，监理单位应如何进行项目策划和准备工作？

-监理单位应如何与业主单位、施工单位进行沟通协调？

2.项目实施阶段的监理工作

-在项目实施阶段，监理单位如何进行质量控制、进度控制和成本控制？

-监理单位如何处理施工过程中出现的质量问题和安全事故？

-监理单位如何进行合同管理和信息管理？

3.项目收尾阶段的监理工作

-在项目收尾阶段，监理单位如何进行竣工验收和移交工作？

-监理单位如何进行项目后评价和经验总结？

答案：

1.项目启动阶段的监理工作

-项目策划和准备工作：

监理单位在项目启动阶段应首先参与项目策划，协助业主单位明确项目目标、范围和关键节点。具体工作包括：

-审查项目设计文件和施工方案，确保其符合相关规范和标准。

-制定监理规划和监理实施细则，明确监理工作的内容、方法和职责。

-组建监理团队，进行监理人员的培训和分工，确保监理团队具备相应的专业能力和经验。

-与业主单位、施工单位签订监理合同和监理协议，明确各方的权利和义务。

-进行现场踏勘，了解项目现场条件和周边环境，识别潜在的风险和问题。

-沟通协调：

监理单位应与业主单位、施工单位建立有效的沟通机制，确保信息畅通和协同工作。具体措施包括：

-定期召开监理例会，及时沟通项目进展、问题和解决方案。

-建立项目沟通平台，如微信群、钉钉等，方便各方及时交流信息。

-设立现场监理办公室，作为沟通协调的枢纽，方便各方进行面对面交流。

-协助业主单位进行合同管理，解决合同执行过程中的争议和问题。

2.项目实施阶段的监理工作

-质量控制、进度控制和成本控制：

监理单位在项目实施阶段应重点进行质量控制、进度控制和成本控制，确保项目按计划顺利进行。具体措施包括：

-质量控制：审查施工单位的资质和人员资格，监督施工过程，检查材料质量，确保施工质量符合设计要求和规范标准。对发现的质量问题及时进行处理，防止问题扩大。

-进度控制：审查施工单位的进度计划，监督施工进度，定期检查实际进度与计划进度的偏差，及时调整施工方案，确保项目按计划完成。

-成本控制：审查施工单位的成本预算，监督成本支出，定期检查实际成本与预算成本的偏差，及时采取措施控制成本，防止超支。

-处理质量问题和安全事故：

监理单位在施工过程中应密切关注质量问题，及时进行处理，防止问题扩大。对发现的质量问题，应立即通知施工单位进行整改，并跟踪整改结果，确保问题得到有效解决。对于安全事故，应立即启动应急预案，组织人员进行救援，并调查事故原因，采取预防措施，防止类似事故再次发生。

-合同管理和信息管理：

监理单位应进行合同管理，监督合同执行过程，解决合同争议，确保合同目标的实现。具体措施包括：

-审查施工单位的合同履行情况，监督施工单位按合同要求进行施工。

-处理合同争议，协助业主单位和施工单位进行协商，解决合同执行过程中的争议。

-建立项目信息管理平台，收集、整理和共享项目信息，提高信息管理效率。

3.项目收尾阶段的监理工作

-竣工验收和移交工作：

监理单位在项目收尾阶段应进行竣工验收和移交工作，确保项目达到使用要求。具体措施包括：

-组织竣工验收，审查施工单位提交的竣工验收资料，确保项目符合设计要求和规范标准。

-签发竣工验收报告，确认项目达到使用条件。

-协助业主单位进行项目移交，确保项目顺利移交使用单位。

-项目后评价和经验总结：

监理单位应进行项目后评价，总结项目管理经验，为今后的项目提供参考。具体措施包括：

-组织项目后评价，评估项目管理的效果和不足，提出改进建议。

-总结项目管理经验，形成项目后评价报告，为今后的项目提供参考。

-组织监理人员进行经验交流，提高监理人员的专业能力和管理水平。

案例二：某高速公路建设项目监理管理

背景：

2026年，某省计划建设一条高速公路，全长约80公里，包含多个互通立交和隧道工程。该项目技术难度大，工期紧，对环境影响较大。业主单位为省交通厅，施工单位为国内知名的路桥施工企业C公司，监理单位为D监理公司。

问题：

1.项目启动阶段的监理工作

-项目启动阶段，监理单位应如何进行项目策划和准备工作？

-监理单位应如何与业主单位、施工单位进行沟通协调？

2.项目实施阶段的监理工作

-在项目实施阶段，监理单位如何进行质量控制、进度控制和成本控制？

-监理单位如何处理施工过程中出现的质量问题、安全事故和环