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2026年工程管理一级监理师模拟试卷(智能组卷模拟卷)
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.在工程管理中,下列哪项不是项目整体管理的主要内容?
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目采购
2.项目范围管理的关键工具和技术不包括:
A.工作分解结构(WBS)
B.范围基准
C.风险管理计划
D.范围变更控制流程
3.在项目时间管理中,关键路径法(CPM)主要用于:
A.确定项目的总成本
B.确定项目的关键路径
C.确定项目的关键节点
D.确定项目的预算分配
4.项目成本管理中,成本估算的主要方法不包括:
A.参数估算
B.自下而上估算
C.三点估算
D.风险调整估算
5.项目质量管理中,质量控制的主要工具和技术不包括:
A.质量审计
B.过程分析
C.变更控制流程
D.质量控制图
6.项目人力资源管理中,团队建设的主要活动不包括:
A.建设团队环境
B.管理冲突
C.制定项目计划
D.提高团队凝聚力
7.项目沟通管理中,沟通规划的主要内容包括:
A.沟通矩阵
B.沟通需求
C.沟通方法
D.沟通频率
8.项目风险管理中,风险识别的主要工具和技术不包括:
A.检查表
B.德尔菲技术
C.风险树分析
D.成本估算
9.项目采购管理中,采购规划的主要内容包括:
A.采购文件
B.采购策略
C.采购合同
D.采购预算
10.项目干系人管理中,干系人分析的主要内容包括:
A.干系人期望
B.干系人影响
C.干系人参与度
D.干系人满意度
11.在工程项目的实施过程中,以下哪项不属于项目监控的主要内容?
A.进度监控
B.成本监控
C.质量监控
D.风险监控
12.项目整合管理中,项目收尾的主要工作不包括:
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目计划制定
13.在项目质量管理中,质量改进的主要方法不包括:
A.六西格玛
B.ISO9001
C.PDCA循环
D.风险管理
14.项目时间管理中,甘特图的主要用途是:
A.成本控制
B.资源分配
C.进度规划
D.风险管理
15.项目成本管理中,挣值管理(EVM)的主要用途是:
A.成本估算
B.成本控制
C.成本预算
D.成本分配
16.项目人力资源管理中,团队建设的主要工具和技术不包括:
A.团队培训
B.团队会议
C.团队角色分配
D.团队绩效评估
17.项目沟通管理中,沟通规划的主要工具和技术不包括:
A.沟通矩阵
B.沟通需求分析
C.沟通方法选择
D.沟通频率确定
18.项目风险管理中,风险应对规划的主要内容包括:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略
D.风险监控
19.项目采购管理中,合同管理的主要内容包括:
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同评估
20.项目干系人管理中,干系人参与的主要工具和技术不包括:
A.干系人访谈
B.干系人会议
C.干系人分析
D.干系人评估
21.在工程项目的实施过程中,以下哪项不属于项目监控的主要工具?
A.进度报告
B.成本报告
C.质量报告
D.风险报告
22.项目整合管理中,项目启动的主要工作不包括:
A.制定项目章程
B.确定项目目标
C.确定项目范围
D.制定项目计划
23.在项目质量管理中,质量控制的主要工具和技术不包括:
A.质量检查
B.质量审计
C.质量控制图
D.质量改进
24.项目时间管理中,关键路径法(CPM)的主要用途是:
A.确定项目的总工期
B.确定项目的关键活动
C.确定项目的关键路径
D.确定项目的资源需求
25.项目成本管理中,成本预算的主要工具和技术不包括:
A.成本估算
B.成本控制
C.成本分配
D.成本基准
26.项目人力资源管理中,团队建设的主要工具和技术不包括:
A.团队培训
B.团队会议
C.团队角色分配
D.团队绩效评估
27.项目沟通管理中,沟通规划的主要工具和技术不包括:
A.沟通矩阵
B.沟通需求分析
C.沟通方法选择
D.沟通频率确定
28.项目风险管理中,风险识别的主要工具和技术不包括:
A.检查表
B.德尔菲技术
C.风险树分析
D.成本估算
29.项目采购管理中,采购规划的主要工具和技术不包括:
A.采购文件
B.采购策略
C.采购合同
D.采购预算
30.项目干系人管理中,干系人分析的主要工具和技术不包括:
A.干系人访谈
B.干系人会议
C.干系人分析
D.干系人评估
31.在工程项目的实施过程中,以下哪项不属于项目监控的主要内容?
A.进度监控
B.成本监控
C.质量监控
D.风险监控
32.项目整合管理中,项目收尾的主要工作不包括:
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目计划制定
33.在项目质量管理中,质量改进的主要方法不包括:
A.六西格玛
B.ISO9001
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