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2025年超星尔雅学习通《管理学基础概念》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

答案：D

解析：管理的本质是通过协调和整合各种资源，包括人、财、物等，以实现组织目标。人与事是管理活动中最核心的要素，因为管理的最终目的是通过人的努力来完成任务和实现目标。

2.管理的四大基本职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案：D

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。创新虽然对组织发展非常重要，但通常不被视为管理的基本职能之一。

3.管理幅度是指（）

A.管理者的时间管理能力

B.管理者的知识水平

C.一个管理者能够直接领导的下属数量

D.管理者的决策能力

答案：C

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接领导的下属数量。管理幅度的大小直接影响管理者的工作负荷和下属的工作效率。

4.管理层次是指（）

A.管理者的职位等级

B.管理者的经验水平

C.管理者的能力大小

D.管理者的工作性质

答案：A

解析：管理层次是指组织中的职位等级，从高层管理者到中层管理者和基层管理者。管理层次的不同决定了管理者在组织中的职责和权力。

5.管理目标的作用不包括（）

A.指导方向

B.激励员工

C.评估绩效

D.规划资源

答案：D

解析：管理目标的作用包括指导方向、激励员工和评估绩效。规划资源虽然与目标实现有关，但通常被视为计划职能的一部分，而不是目标的作用。

6.目标管理的提出者是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：C

解析：目标管理是由管理学家彼得·德鲁克提出的，他强调了目标在管理中的重要性，认为目标应该是具体的、可衡量的和可实现的。

7.计划工作的核心是（）

A.设定目标

B.制定策略

C.组织资源

D.控制过程

答案：A

解析：计划工作的核心是设定目标，因为目标是计划的基础和方向。只有明确了目标，才能制定相应的策略和组织资源。

8.组织结构的基本类型不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和委员会制。事业部制虽然是一种常见的组织形式，但通常不被视为基本类型之一。

9.领导者的权力来源不包括（）

A.法定权力

B.专长权力

C.个人魅力

D.财务权力

答案：D

解析：领导者的权力来源包括法定权力、奖惩权力、专长权力和个人魅力。财务权力虽然对组织很重要，但通常不被视为领导者的权力来源之一。

10.修改控制工作的基本步骤不包括（）

A.设定标准

B.衡量绩效

C.校正偏差

D.制定计划

答案：D

解析：控制工作的基本步骤包括设定标准、衡量绩效和校正偏差。制定计划虽然与控制有关，但通常被视为计划职能的一部分，而不是控制的基本步骤。

11.马斯洛需要层次理论的最高层次是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.自我实现需要

答案：D

解析：马斯洛需要层次理论将人的需要从低到高分为五个层次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。自我实现需要是最高层次的需要，指实现个人潜能和理想的需要。

12.双因素理论中，属于保健因素的是（）

A.工作成就感

B.工作认可度

C.工作条件

D.工作本身的挑战性

答案：C

解析：双因素理论由赫茨伯格提出，将影响工作满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素与工作环境有关，如工作条件、公司政策、人际关系等，这些因素的改善只能消除不满意，不能带来满意。激励因素与工作内容有关，如成就感、认可度、工作本身的挑战性等，这些因素的满足能带来满意。

13.下列不属于激励理论的是（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.管理层次理论

答案：D

解析：激励理论是研究如何激发人们的工作动机，以实现组织目标的理论。需求层次理论、双因素理论和期望理论都是著名的激励理论。管理层次理论是研究组织结构中层次划分的理论，不属于激励理论范畴。

14.X理论认为人性本（）

A.好

B.懒

C.差

D.可塑

答案：C

解析：X理论是由麦格雷戈提出的，它认为人性本差，大多数人天生懒惰，厌恶工作，需要被强制、控制、指挥和惩罚才能努力工作。Y理论则持相反观点，认为人性本好，人天生具有工作的意愿和创造力。

15.Y理论认为人性本（）

A.好

B.懒

C.差

D.可塑

答案：A

解析：Y理论是由麦格雷戈提出的，它认为人性本好，大多数人天生具有工作的意愿和创造力，愿意承担