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2025年超星尔雅学习通《全球化战略与管理》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.全球化战略的核心理念是()
A.市场本土化
B.资源全球化配置
C.文化单一化
D.产品标准化
答案:B
解析:全球化战略的核心在于通过跨越国界配置资源,实现企业优势最大化。市场本土化和产品标准化是全球化战略的具体表现,而非核心理念。文化单一化与全球化促进文化交流的宗旨相悖。资源全球化配置才是全球化战略的根本目标。
2.企业实施全球化战略的主要驱动力是()
A.国内市场竞争加剧
B.政府政策鼓励
C.跨国并购需求
D.全球市场需求扩张
答案:D
解析:全球化战略通常源于企业寻求新市场、新资源的内在需求。国内市场竞争加剧可能促使企业向外扩张,但不是主要驱动力。政府政策鼓励和跨国并购需求可能是具体行动,但全球市场需求扩张才是根本动因。
3.在全球化经营中,企业面临的最主要风险是()
A.财务风险
B.政治风险
C.运营风险
D.技术风险
答案:B
解析:政治风险涉及东道国政策变化、法律体系不健全等,对跨国经营影响最大。财务、运营和技术风险虽然存在,但通常可以通过管理措施缓解,政治风险具有不可预测性和系统性特征。
4.推动企业全球化发展的关键因素是()
A.资金实力
B.技术优势
C.管理能力
D.以上都是
答案:D
解析:全球化发展需要资金实力支持扩张,技术优势实现产品竞争力,管理能力保证跨国运营效率。这三者缺一不可,共同构成企业全球化发展的基础条件。
5.全球化战略中最具挑战性的环节是()
A.市场进入
B.文化整合
C.供应链管理
D.产品研发
答案:B
解析:文化整合涉及价值观、行为规范、沟通方式的差异,需要长期适应和调整。市场进入、供应链管理和产品研发虽然复杂,但相对有成熟方法论可循,文化整合的不可预测性最高。
6.企业全球化战略实施的第一步是()
A.建立海外子公司
B.进行市场调研
C.制定全球战略规划
D.投资研发中心
答案:C
解析:制定全球战略规划是全球化经营的基础,需要明确目标市场、竞争策略、资源配置等。其他步骤如市场调研、建立子公司、投资研发等都是后续行动,没有战略规划指导难以有效实施。
7.全球化战略中的本地化策略主要针对()
A.产品设计
B.市场营销
C.人力资源管理
D.以上都是
答案:D
解析:本地化策略包括产品设计、市场营销、人力资源管理等全方位的调整,以适应当地市场需求和文化特点。单一环节的本地化难以形成竞争优势,需要系统性的策略支持。
8.跨国公司在全球化经营中,通常采用的组织结构是()
A.职能型结构
B.事业部型结构
C.全球区域型结构
D.矩阵型结构
答案:C
解析:全球区域型结构最符合跨国公司业务特点,便于根据当地市场反应调整运营。职能型结构过于集中,事业部型结构侧重国内业务,矩阵型结构管理复杂,都不如区域型结构适合全球化需求。
9.全球化背景下,企业最需要培养的核心能力是()
A.运营效率
B.创新能力
C.跨文化管理能力
D.客户服务能力
答案:C
解析:全球化经营本质上是跨文化协作,需要企业具备理解、尊重并有效利用不同文化差异的能力。其他能力虽然重要,但跨文化管理能力直接决定全球化战略成败。
10.修改企业全球化战略成功的关键指标是()
A.海外收入占比
B.品牌国际知名度
C.跨国市场份额
D.以上都是
答案:D
解析:全球化战略成功需要综合评估财务表现、品牌影响力、市场地位等指标。单一指标难以全面反映战略成效,需要多维度衡量。
11.全球化战略实施过程中,企业最需要关注的核心问题是()
A.国内市场份额变化
B.跨国资源配置效率
C.海外子公司盈利能力
D.全球品牌形象维护
答案:B
解析:全球化战略本质上是跨国资源优化配置过程。资源配置效率直接决定战略实施效果,包括资金、人才、技术等要素在全球化框架下的合理分布。国内市场份额、海外子公司盈利和品牌形象都是结果性指标,资源配置效率是根本性前提。
12.推动企业从国际化向全球化转型的关键因素是()
A.国际订单增加
B.跨国投资扩大
C.全球管理体系的建立
D.海外研发投入
答案:C
解析:国际化侧重于单一业务的跨国延伸,而全球化需要建立统一的全球管理体系,整合各市场资源形成协同效应。国际订单、跨国投资和海外研发都是全球化的重要表现,但管理体系变革才是质变的核心。
13.在全球化经营中,企业面临的最典型文化冲突是()
A.语言沟通障碍
B.商业伦理差异
C.劳动制度不同
D.宗教信仰差异
答案:B
解析:商业伦理差异直
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