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公司企业安全生产管理制度汇编

一、总则

1.1目的与依据

为规范公司安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司生产经营实际情况，制定本汇编。

1.2适用范围

本汇编适用于公司各部门、全体员工（包括正式工、合同工、实习生、劳务派遣人员）及在公司区域内从事生产经营活动的相关方单位（如承包商、供应商等）。公司所属子公司、分支机构可参照执行，或根据实际情况制定实施细则。

1.3基本原则

1.3.1安全第一、预防为主、综合治理。坚持安全生产优先于生产经营，将风险管控和隐患排查治理贯穿于生产经营全过程。

1.3.2管生产必须管安全、管业务必须管安全。各级负责人对本领域安全生产负直接责任，落实“一岗双责”。

1.3.3全员参与、持续改进。明确各岗位安全职责，鼓励员工主动参与安全管理，定期评估制度有效性，动态优化管理措施。

1.4管理职责

1.4.1安全生产委员会（安委会）：公司安全生产领导机构，负责审定安全生产方针目标、审批重大安全投入、研究解决重大安全问题。

1.4.2安全管理部门：作为安委会日常办事机构，组织制定和修订安全管理制度、开展安全培训与检查、监督隐患整改、协调事故应急处理等工作。

1.4.3各业务部门：负责本部门业务范围内的安全风险管控，落实岗位安全操作规程，组织员工安全培训，排查并整改安全隐患。

1.4.4员工：严格遵守安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，发现隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

1.5制度效力

本汇编是公司安全生产管理的纲领性文件，各部门、全体员工必须严格执行。原有相关规定与本汇编不一致的，以本汇编为准。本汇编由安全管理部门负责解释，自发布之日起施行。

二、安全生产责任体系

1.总体责任

1.1责任主体

公司安全生产的最高责任主体是总经理。总经理作为第一责任人，全面负责公司的安全生产工作，确保安全生产方针和目标的实现。总经理需签署安全生产责任书，明确其领导责任，并在公司年度报告中汇报安全绩效。总经理通过设立安全生产委员会（安委会），统筹协调各部门安全工作，确保安全政策得到贯彻执行。

1.2责任范围

总体责任涵盖公司所有生产经营活动，包括制定安全生产政策、提供必要资源、监督安全措施执行，以及处理重大安全问题。责任范围从生产计划到日常运营，覆盖生产车间、办公区域和外部作业场所。总经理需确保安全资源充足，如资金、设备和人员，并定期评估安全风险，预防事故发生。

1.3责任落实机制

通过定期召开安全生产会议、设立安全考核指标、实施奖惩制度来落实责任。总经理每季度主持安全会议，评估安全绩效，确保责任到位。考核指标包括事故率、隐患整改率等，达标者给予奖励，未达标者进行问责。同时，建立责任追溯机制，对重大事故实行“一票否决”，强化管理层的责任意识。

2.部门责任

2.1生产部门责任

生产部门是安全生产的直接执行者，负责制定和执行安全操作规程，组织员工安全培训，排查生产中的安全隐患，并及时整改。部门经理需每月组织安全检查，记录隐患并跟踪整改，确保生产流程符合安全标准。生产部门还负责维护设备安全，定期检修机器，防止因设备故障引发事故。

2.2安全管理部门责任

安全管理部门作为专职机构，负责监督各部门安全工作，组织安全检查和事故调查，开展安全宣传教育，协调应急响应，确保安全制度的有效实施。安全管理部门每周进行现场巡查，发现问题及时通报相关部门，并协助制定整改方案。此外，部门需编制安全培训材料，每年组织全员安全演练，提升员工应急能力。

2.3其他部门责任

人力资源部门负责招聘和培训安全人员，确保关键岗位人员具备安全资质；财务部门保障安全资金投入，优先审批安全预算；行政部门维护办公环境安全，定期检查消防设施。各部门需配合安全管理部门的工作，如提供安全数据、参与安全会议，共同维护公司安全。例如，人力资源部门在员工入职时必须进行安全培训，行政部门负责办公区域的疏散通道管理。

3.岗位责任

3.1管理层责任

各级管理人员，如部门经理、班组长，必须落实“一岗双责”，在管理业务的同时管理安全。他们需确保下属遵守安全规程，处理日常安全问题，并向上级汇报安全状况。班组长每日召开班前会，强调安全注意事项，监督员工操作；部门经理每月提交安全报告，分析风险趋势。管理层还需参与安全决策，如批准安全改进计划，推动安全文化建设。

3.2员工责任

员工是安全生产的基础，必须严格遵守安全制度，正确使用劳动防护用品，参与安全培训，发现隐患及时报告。员工需每日检查工作环境，如设备状态和警示标识，发现问题立即上报。同时，员工有权拒绝违章指挥，保障自身安全。例如，操作工在