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公司安全生产管理制度汇编

一、总则

1.1目的与依据

为规范公司安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，维护公司生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司生产经营实际情况，制定本制度汇编。本制度汇编旨在明确安全生产责任，规范安全生产行为，构建全员参与、全过程管控的安全生产管理体系，确保公司安全生产目标实现。

1.2适用范围

本制度汇编适用于公司各部门、全体员工（包括正式员工、合同制员工、实习人员及为公司提供服务的第三方人员），涵盖公司生产经营活动中的安全管理、风险辨识与管控、隐患排查治理、应急管理与处置、设备设施安全管理、作业安全管理、安全培训教育、相关方安全管理等所有环节。公司所属各分支机构、控股子公司及参股公司可参照执行，或根据本制度汇编结合实际制定实施细则。

1.3基本原则

公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，落实全员安全生产责任制。通过源头防范、过程管控、应急处置相结合的方式，实现安全生产标准化、规范化、精细化管理，确保安全生产投入有效实施，保障安全生产条件持续符合要求。

1.4管理职责

1.4.1公司主要负责人是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，组织制定并实施公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，保证安全生产投入的有效实施，定期研究安全生产工作，督促落实安全生产措施。

1.4.2分管安全生产负责人协助主要负责人落实安全生产管理责任，直接领导安全管理部门工作，组织安全生产检查，督促隐患整改，协调解决安全生产重大问题。

1.4.3安全管理部门是安全生产管理的归口部门，负责安全生产日常管理、制度体系建设与监督执行、安全培训教育组织、安全风险辨识与评估、事故调查与处理、应急演练及预案管理等工作，对各业务部门安全生产履职情况进行监督考核。

1.4.4各业务部门负责人是本部门安全生产直接责任人，负责落实公司安全生产规章制度，组织制定本部门安全操作规程，开展本部门安全风险辨识与隐患排查，实施员工安全教育培训，确保作业人员具备必要的安全知识和应急技能。

1.4.5全体员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，接受安全培训教育，掌握岗位安全操作技能和应急处置措施，有权拒绝违章指挥、强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，可停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。

二、组织机构与职责

2.1安全生产领导机构

2.1.1安全生产委员会组成

公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）是公司安全生产工作的最高决策机构，由公司主要负责人担任主任，分管安全生产工作的负责人担任副主任，成员包括各生产车间、技术、设备、人力资源、采购、财务等部门的负责人。安委会下设办公室，办公室设在安全生产管理部，负责日常协调与事务处理。安委会每季度召开一次全体会议，遇特殊情况可临时召开。

2.1.2安全生产委员会职责

安委会主要职责包括：贯彻执行国家及地方安全生产法律法规和标准；审定公司安全生产中长期规划、年度计划和重要规章制度；研究解决安全生产重大问题，如重大隐患整改、安全投入保障、事故处理等；组织开展全公司性安全生产检查和专项督查；评估各部门安全生产履职情况，提出奖惩建议；批准公司生产安全事故应急救援预案并组织演练。

2.2安全生产管理部门

2.2.1安全生产管理部设置

安全生产管理部是公司安全生产管理的专职机构，配备足够数量的专职安全管理人员，其中安全部门负责人应具备注册安全工程师资格或同等专业能力。安全管理人员需熟悉公司生产工艺和设备性能，具备3年以上相关工作经验。部门内部可按职责分工设置安全综合管理组、风险辨识与隐患排查组、安全培训与应急组等专项小组。

2.2.2安全生产管理部职责

安全生产管理部主要职责包括：组织制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案；组织开展安全生产宣传教育和培训，包括新员工入职三级安全教育、特种作业人员培训、管理人员安全资格培训等；负责公司安全风险辨识与评估，建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；监督检查各部门安全生产制度执行情况，对违章行为进行制止和纠正；负责公司劳动防护用品的采购验收、发放管理和使用监督；组织或参与公司生产安全事故的调查处理，分析事故原因，提出整改措施并跟踪落实；管理公司安全生产档案资料，包括安全检查记录、培训记录、设备台账等。

2.3各业务部门职责

2.3.1生产车间职责

生产车间是安全生产的直接责任单元，车间主任为第一责任人。主要职责包括：严格执行公司安