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公司各部门安全生产责任制

一、总则

（一）制定目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实公司安全生产主体责任，明确各部门安全生产职责，规范安全生产管理行为，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际，制定本方案。

（二）制定依据

1.《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）；

2.《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）；

3.《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）；

4.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）；

5.公司《安全生产管理制度》《安全生产操作规程》等相关文件。

（三）适用范围

本方案适用于公司各部门，包括但不限于生产部、技术部、设备部、采购部、销售部、人力资源部、财务部、行政部等，以及各部门负责人、管理人员和岗位员工。各部门须依据本方案结合自身职责制定具体实施细则。

（四）基本原则

1.党政同责、一岗双责：坚持党对安全生产工作的领导，落实“党政同责、一岗双责”，各部门主要负责人对本部门安全生产负全面责任，分管负责人负直接责任，其他岗位人员对分管范围内安全生产负相应责任；

2.管业务必须管安全、管生产经营必须管安全：各部门在业务管理、生产经营活动中，须同步落实安全生产要求，将安全生产融入业务全流程；

3.全员参与、分级负责：建立覆盖全员、层级清晰的安全生产责任体系，从部门负责人到一线员工，均明确安全生产职责，确保责任到人、到岗；

4.预防为主、综合治理：强化风险分级管控和隐患排查治理，通过技术手段、管理措施和教育培训，提升本质安全水平，实现安全生产长效管理。

二、组织机构与职责

（一）安全生产领导小组的设立

1.组成人员

公司安全生产领导小组由总经理担任组长，分管安全工作的副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人及安全管理部门代表。领导小组下设办公室，负责日常协调工作，办公室设在行政部，由行政部经理兼任办公室主任。成员每年根据实际情况调整，确保涵盖生产、技术、设备等关键领域。

2.主要职责

领导小组负责制定公司安全生产总体目标，审核年度安全计划，监督各部门责任落实情况。每季度召开一次全体会议，分析安全形势，解决重大问题。办公室负责会议记录、文件归档，并跟踪整改措施的执行进度。领导小组还负责组织安全检查，确保隐患排查及时有效，避免事故发生。

（二）各部门职责划分

1.生产部职责

生产部是安全生产的核心部门，负责生产现场的日常安全管理。包括制定操作规程，监督员工遵守安全规定，定期检查生产设备运行状态。生产部经理需每月组织安全培训，提升员工应急处理能力。同时，负责事故调查，分析原因并提交报告，确保类似问题不再发生。

2.技术部职责

技术部负责安全技术支持，包括研发安全防护措施，优化生产工艺以降低风险。技术部工程师需参与安全评估，提供技术方案，确保新设备或工艺符合安全标准。部门还需定期审核技术文件，更新安全手册，并与生产部协作解决技术性安全问题。

3.设备部职责

设备部负责设备的维护保养和安全运行。制定设备检修计划，确保特种设备如锅炉、压力容器定期检测。设备部经理需建立设备档案，记录维修历史，预防故障引发事故。同时，负责采购安全防护装备，并监督安装使用，确保设备处于良好状态。

4.采购部职责

采购部负责安全物资的采购和管理，包括防护用品、消防器材等。需选择合格供应商，确保产品质量符合国家标准。采购部还负责审核供应商资质，建立安全物资台账，定期检查库存，避免过期或失效物资流入生产环节。

5.销售部职责

销售部在业务活动中需融入安全要求，如客户产品使用说明中包含安全提示。部门经理需组织销售人员学习安全知识，确保外出办公时遵守交通和场地安全规定。销售部还负责收集客户反馈，报告潜在安全风险，协助相关部门改进产品安全性能。

6.人力资源部职责

人力资源部负责安全培训体系建设，包括新员工入职安全教育和岗位技能培训。制定安全绩效考核标准，将安全表现纳入员工评估。部门还需建立安全档案，记录培训情况和事故记录，并协助处理工伤事件，确保员工权益得到保障。

7.财务部职责

财务部负责安全经费的预算和管理，确保安全投入充足。设立专项账户，用于安全设备采购、维修和培训费用。财务部经理需定期审核安全支出，确保资金合理使用，并配合安全部门进行成本效益分析，优化资源配置。

8.行政部职责

行政部是安全生产的协调枢纽，负责办公区域的安全管理。包括制定安全管理制度，组织消防演练，监督消防设施维护。行政部还负责安全文化建设，通过宣传栏、内部通讯等方式提升全员安全意识，并协助领导小组处理日常事务。

9.其他部门职责

仓储部负责仓库物资的安全存放，防止火灾或泄漏；质检部负责产品质量安