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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
制造行业供应链成本核算与控制分析
赵先娇
天津市精美特表面技术有限公司，天津300000
摘要：在竞争激烈的制造行业，供应链成本核算与控制至关重要。本论文通过对成本管理、供应链管理理论的概
述，深入分析制造行业的供应链成本核算方法及其控制问题。从采购、生产、销售三个环节出发，详细探讨了成
本核算的关键问题。针对高订购成本、昂贵的采购价格、高物流及关税成本等问题，提出了相应的解决方案。在
生产环节，关注满产率、装备国产化、人工成本等问题，并提出了有效的控制对策。对销售环节的售后成本、仓
储成本等问题也进行了深入剖析。最后，通过对采购、生产、销售成本控制的对策，为制造行业提供了实用性的
建议。
关键词：成本管理；供应链管理；供应链成本核算；供应链成本控制；制造行业
中图分类号：F42
0引言基础上的有机结合。它不仅强调成本的核算，更强调
在整个供应链中的定位和作用。该理论提倡将供应链
在全球化竞争日益激烈的制造行业，如何有效进
成本纳入企业成本核算体系，从采购、生产到销售的
行供应链成本核算与控制成为企业提高竞争力的关键。
全过程进行成本追踪和管理，以实现整体成本的最小
本文将通过对成本管理、供应链管理理论的概述，深
化。
入剖析制造行业供应链成本核算与控制的关键问题，
1.4供应链成本控制
提出切实可行的解决对策。
供应链成本控制理论是在供应链成本管理的基础
1理论概述
上，通过合理的控制策略来实现成本的有效管理。这
1.1成本管理理论一理论注重在供应链中不同环节的成本控制点，从而
成本管理是企业在经济运作中核心的管理活动之实现全链路的成本优化。通过提高采购效益、降低生
一。其理论基础包括费用与费用控制、效益最大化等产成本、优化仓储和物流等手段，使得企业能够更加
概念。成本管理理论强调通过科学、合理的成本核算，灵活应对市场变化，提高整体竞争力。
掌握企业各项活动的实际花费，从而为决策提供可靠
2制造行业供应链成本核算分析
依据。这一理论注重将成本与产品或服务的生产关联
2.1供应链成本核算方法的选择
起来，实现成本与效益的平衡，使企业能够更有针对
在制造行业中，选择适当的供应链成本核算方法
性地制定战略和经营计划。
至关重要。一种常用的方法是活动基础成本法，通过
1.2供应链管理理论
对各项活动进行详细核算，了解每个环节的实际成本。
供应链管理理论关注整个产品或服务的生命周期，
这样的方法有助于精准掌握供应链中的成本构成，为
强调从供应商到最终用户的全过程管理。该理论突破
后续成本优化提供数据支持。另一种方法是过程成本
了传统垂直管理的界限，强调协同合作、信息共享，
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