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国际贸易全球采购策略与供应商管理实战试题

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在进行全球采购时，以下哪项不是供应商评估的关键因素？()

A.供应商的财务状况

B.供应商的地理位置

C.供应商的交付能力

D.供应商的品牌知名度

2.以下哪种方法不是供应商绩效评估的有效工具？()

A.关键绩效指标（KPI）

B.现场审计

C.供应商满意度调查

D.成本效益分析

3.在供应商选择过程中，以下哪个步骤是在采购决策之后进行的？()

A.供应商筛选

B.供应商评估

C.采购决策

D.合同谈判

4.全球采购中，如何提高供应链的透明度？()

A.减少供应商数量

B.建立长期合作关系

C.使用区块链技术

D.不与海外供应商合作

5.以下哪种情况会导致供应链中断？()

A.供应商按时交付

B.供应商延迟交付

C.供应商质量稳定

D.供应商价格合理

6.在供应商管理中，以下哪项不是风险管理的一部分？()

A.识别风险

B.评估风险

C.制定预防措施

D.质量控制

7.在全球采购中，以下哪种合同类型适用于长期合作关系？()

A.单一采购合同

B.多年框架协议

C.临时采购合同

D.一次性采购合同

8.在评估供应商时，以下哪个指标不是考虑范围？()

A.交货时间

B.成本效益

C.人力资源

D.环境影响

9.在全球采购中，如何确保供应商符合社会责任标准？()

A.进行定期审计

B.要求供应商提供社会责任证书

C.不与海外供应商合作

D.仅考虑价格因素

二、多选题(共5题)

10.在制定全球采购策略时，以下哪些因素需要考虑？()

A.供应链的稳定性

B.贸易壁垒和关税

C.文化差异和语言障碍

D.供应商的财务状况

E.环境法规和可持续性

11.以下哪些方法可以提高供应商的交付能力？()

A.建立长期合作关系

B.实施严格的质量控制标准

C.提供技术支持和培训

D.定期进行供应商审计

E.采用电子数据交换（EDI）系统

12.在供应商管理中，以下哪些措施可以降低供应链风险？()

A.多元化供应商

B.建立紧急应对计划

C.加强与供应商的沟通

D.定期进行风险评估

E.限制供应商数量

13.以下哪些工具可以用于评估供应商的绩效？()

A.关键绩效指标（KPI）

B.供应商满意度调查

C.现场审计

D.成本效益分析

E.市场调研

14.在全球采购中，以下哪些策略有助于降低成本？()

A.批量采购

B.与供应商建立长期合作关系

C.优化供应链流程

D.采用自动化技术

E.限制供应商数量

三、填空题(共5题)

15.在全球采购中，为了降低运输成本，通常会考虑在供应商附近设立[______]，以便集中采购和配送。

16.供应商选择过程中，对供应商的[______]进行评估，是判断其能否满足企业需求的关键。

17.全球采购策略中，为了应对可能出现的供应链中断，企业通常会制定[______]，以备不时之需。

18.在供应商管理中，通过[______]，可以有效地监控供应商的绩效，并促进其持续改进。

19.为了确保全球采购的质量，企业通常会建立一套[______]，用于评估和控制供应商的产品质量。

四、判断题(共5题)

20.全球采购中，选择地理位置靠近的供应商可以显著降低运输成本。()

A.正确B.错误

21.供应商的财务状况对于全球采购决策没有影响。()

A.正确B.错误

22.在全球采购中，价格总是最重要的考虑因素。()

A.正确B.错误

23.建立长期合作关系可以降低供应链风险。()

A.正确B.错误

24.全球采购中，所有供应商都需要遵守相同的环境和社会责任标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.问：在进行全球采购时，如何评估供应商的交货能力？

26.问：在全球采购中，如何处理与供应商之间的文化差异和语言障碍？

27.问：在供应链中断时，企业可以采取哪些措施来减轻影响？

28.问：在全球采购中，如何确保供应商符合企业的质量标准？

29.问：在全球采购中，如何平衡成本与质量之间的关系？

国际贸易全球采购策略与供应商管理实战试题

一、单选题(共10