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2025年超星尔雅学习通《软件项目管理基础》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.软件项目管理中，项目计划的主要目的是（）

A.确定项目目标

B.规划项目资源

C.指导项目执行

D.评估项目风险

答案：C

解析：项目计划是项目管理的核心环节，其主要目的是为项目执行提供明确的指导和方向，确保项目按照既定目标顺利进行。确定项目目标和评估项目风险是项目计划的重要组成部分，但不是其主要目的。规划项目资源是实现项目目标的重要手段，但也不是项目计划的主要目的。

2.在软件项目管理中，需求分析的主要任务是（）

A.确定项目预算

B.定义项目范围

C.规划项目进度

D.分配项目任务

答案：B

解析：需求分析是软件项目管理的第一个重要阶段，其主要任务是明确项目要实现的功能和特性，定义项目的范围。确定项目预算、规划项目进度和分配项目任务都是在需求分析之后进行的，是项目管理的其他环节。

3.软件项目管理中，常用的风险应对策略包括（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

答案：D

解析：在软件项目管理中，风险应对策略主要包括风险规避、风险转移和风险减轻。风险规避是指通过改变项目计划来消除风险或其影响；风险转移是指将风险转移给第三方，如承包商或保险公司；风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻其影响。因此，以上都是常用的风险应对策略。

4.软件项目管理中，进度控制的主要目的是（）

A.确保项目按时完成

B.控制项目成本

C.提高项目质量

D.增强团队协作

答案：A

解析：进度控制是软件项目管理的重要环节，其主要目的是确保项目按照既定的进度计划进行，及时发现并解决进度偏差，确保项目按时完成。控制项目成本、提高项目质量和增强团队协作也是项目管理的目标，但不是进度控制的主要目的。

5.软件项目管理中，常用的沟通工具包括（）

A.会议

B.邮件

C.即时通讯工具

D.以上都是

答案：D

解析：在软件项目管理中，沟通是至关重要的，常用的沟通工具包括会议、邮件和即时通讯工具等。会议可以用于讨论重要问题和决策；邮件适用于正式通知和记录；即时通讯工具适用于快速沟通和协作。因此，以上都是常用的沟通工具。

6.软件项目管理中，项目范围管理的目的是（）

A.定义项目范围

B.控制项目范围变更

C.确保项目范围完整

D.以上都是

答案：D

解析：项目范围管理是软件项目管理的重要环节，其主要目的是确保项目范围内的所有工作都得到有效管理，包括定义项目范围、控制项目范围变更和确保项目范围完整。定义项目范围是基础，控制项目范围变更是关键，确保项目范围完整是目标。因此，以上都是项目范围管理的目的。

7.软件项目管理中，项目团队建设的主要目的是（）

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.促进团队沟通

D.以上都是

答案：D

解析：项目团队建设是软件项目管理的重要环节，其主要目的是提高团队效率、增强团队凝聚力和促进团队沟通。提高团队效率可以确保项目任务按时完成；增强团队凝聚力可以促进团队成员之间的合作和协作；促进团队沟通可以确保信息在团队内部顺畅流动。因此，以上都是项目团队建设的主要目的。

8.软件项目管理中，项目质量管理的主要目的是（）

A.确保项目质量符合要求

B.控制项目质量风险

C.提高项目质量水平

D.以上都是

答案：D

解析：项目质量管理是软件项目管理的重要环节，其主要目的是确保项目质量符合要求、控制项目质量风险和提高项目质量水平。确保项目质量符合要求是基础，控制项目质量风险是关键，提高项目质量水平是目标。因此，以上都是项目质量管理的主要目的。

9.软件项目管理中，项目成本管理的主要目的是（）

A.控制项目成本

B.确保项目成本效益

C.预测项目成本

D.以上都是

答案：D

解析：项目成本管理是软件项目管理的重要环节，其主要目的是控制项目成本、确保项目成本效益和预测项目成本。控制项目成本是基础，确保项目成本效益是关键，预测项目成本是前提。因此，以上都是项目成本管理的主要目的。

10.修改软件项目管理中，项目变更管理的主要目的是（）

A.控制项目变更

B.管理项目变更请求

C.确保项目变更有效实施

D.以上都是

答案：D

解析：项目变更管理是软件项目管理的重要环节，其主要目的是控制项目变更、管理项目变更请求和确保项目变更有效实施。控制项目变更是基础，管理项目变更请求是关键，确保项目变更有效实施是目标。因此，以上都是项目变更管理的主要目的。

11.软件项目管理中，项目启动阶段的主要任务是（）

A.确定项目目标

B.规划项目资源

C.组建项目团队