2025年超星尔雅学习通《创新与科技管理》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《创新与科技管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.创新管理的核心是()

A.技术研发

B.市场推广

C.资源配置

D.组织协调

答案:D

解析:创新管理的核心在于组织协调,通过有效的组织机制和协调手段,整合内外部资源,推动创新活动顺利进行。技术研发、市场推广和资源配置都是创新管理的重要组成部分,但组织协调是其中的核心环节。

2.下列哪项不属于创新管理的常见风险?()

A.技术风险

B.市场风险

C.资金风险

D.政策风险

答案:D

解析:创新管理中常见的风险包括技术风险、市场风险和资金风险。技术风险主要指创新过程中的技术难题和不确定性;市场风险主要指市场需求变化和创新产品竞争力不足;资金风险主要指创新项目资金不足或融资困难。政策风险虽然可能影响创新活动,但通常不属于创新管理内部的主要风险。

3.创新团队建设中,最重要的是()

A.团队成员的专业技能

B.团队成员的沟通能力

C.团队的领导力

D.团队的规模

答案:C

解析:创新团队建设中,领导力是最重要的因素。优秀的领导能够有效激励团队成员,协调团队资源,引导团队克服创新过程中的困难,并做出正确的决策。团队成员的专业技能、沟通能力和团队规模都是重要的,但领导力是决定团队能否成功创新的关键。

4.下列哪项是创新管理的常见方法?()

A.SWOT分析

B.PERT分析

C.PDCA循环

D.以上都是

答案:D

解析:SWOT分析、PERT分析和PDCA循环都是创新管理中常用的方法。SWOT分析用于评估创新项目的优势、劣势、机会和威胁;PERT分析用于制定创新项目的时间计划和管理;PDCA循环用于持续改进创新过程和管理。这些方法在不同阶段和方面都能为创新管理提供有效支持。

5.技术创新与产品创新的关系是()

A.技术创新是产品创新的先导

B.产品创新是技术创新的结果

C.两者相互独立,没有关系

D.两者没有必然联系

答案:A

解析:技术创新是产品创新的先导。技术创新通过开发新技术、新工艺,为产品创新提供技术基础和可能性。产品创新则是技术创新的具体应用和成果体现。两者相互促进,技术创新推动产品创新,产品创新又反过来激励技术创新。

6.创新管理中的绩效评估主要关注()

A.创新成果的经济效益

B.创新过程的效率

C.创新团队的表现

D.以上都是

答案:D

解析:创新管理中的绩效评估需要综合考虑创新成果的经济效益、创新过程的效率和创新团队的表现。经济效益评估创新项目的市场价值和投资回报;效率评估创新过程的资源利用和时间管理;团队表现评估团队成员的协作和贡献。全面的绩效评估有助于改进创新管理,提高创新成功率。

7.下列哪项是创新管理中常见的激励措施?()

A.薪酬奖励

B.职务晋升

C.创新基金

D.以上都是

答案:D

解析:薪酬奖励、职务晋升和创新基金都是创新管理中常见的激励措施。薪酬奖励能够直接提高创新者的经济回报;职务晋升能够提供职业发展机会和更高的社会认可;创新基金能够支持创新项目的研发和实施。这些激励措施能够有效激发创新者的积极性和创造力。

8.创新管理中的信息管理主要是指()

A.信息收集与整理

B.信息分析与决策

C.信息传递与共享

D.以上都是

答案:D

解析:创新管理中的信息管理包括信息收集与整理、信息分析与决策以及信息传递与共享。信息收集与整理为创新活动提供基础数据;信息分析与决策帮助管理者做出科学决策;信息传递与共享能够促进团队协作和知识流动。全面的信息管理是创新管理成功的重要保障。

9.下列哪项是创新管理的核心要素?()

A.创新文化

B.创新流程

C.创新资源

D.以上都是

答案:D

解析:创新管理的核心要素包括创新文化、创新流程和创新资源。创新文化是创新活动的土壤,提供支持和激励;创新流程是创新活动的方法和步骤,确保有序进行;创新资源是创新活动的基础,包括人力、物力和财力。三者相互依存,共同构成创新管理的核心体系。

10.修改创新管理中的风险管理主要是指()

A.识别创新风险

B.评估创新风险

C.制定风险应对策略

D.以上都是

答案:D

解析:创新管理中的风险管理包括识别创新风险、评估创新风险和制定风险应对策略。识别风险是发现潜在威胁的第一步;评估风险是分析风险的可能性和影响;制定应对策略是采取措施降低或规避风险。全面的风险管理能够提高创新项目的成功率,减少损失。

11.创新管理的本质是()

A.知识管理

B.技术管理

C.变革管理

D.资源管理

答案:C

解析:创新管理的本质是变革管理,它涉及组织内部从理念、流程到结构的

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