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项目策划书

第一章、工程概况

第二章、工程管理目的及指标

2.1、质量目的

项目质量目的：保证分项、分部验收一次性合格。

2.2、工期目的

项目工期目的保证按合同470天竣工，力求提前竣工。

2.3、安全目的

项目安全生产目的：杜绝死亡事故；大型设备事故为零，无职业病。

2.4、文明施工目的

达到安全、施工双文明工地规定。

2.5、环保目的

执行中建四局《QEHS管理手册》和GB/T24001－idtISO14001：原则。

合理使用自然资源，节约用水用电，使水电消耗逐渐递减，尽量减少对能源消耗。

节约原材料，减少资源消耗。

现场施工垃圾集中回收分检处置，防止二次污染。

施工现场科学管理，最大限度控制噪声对环境影响。

以人为本，防止为主，营造绿色环境，致力于可持续发展。

施工现场达到有组织排水、排污及不影响周边环境。

有毒施工材料或废品严格管理，不污染环境；

建筑垃圾、生活垃圾及时清理至业主指定地点，施工现场达到工完场清，不由于施工影响场地及周边环境。

2.6、成本目的

全面完毕公司下达经济目的：

合同总造价7600万元；利润率约为5%。

合同外变更、签证及时索赔成功。

2.7、服务目的

在工程施工中，全面履行对业主各项承诺，以科学、先进技术管理手段满足业主各项规定，并作好保修期内服务管理工作及工程移送后质量回访工作。

第三章、项目组织管理及各部门管理职能

3.1、项目组织构造

项目部重要管理人员名单

设立岗位及各部门职责如下：

3.2、项目经理

（1）全面负责管理本项目施工运营，保证项目顺利建设。

（2）决定项目资源配备，明确职能部门管理职能。

（3）拟定项目质量方针、目的并保证质量方针和目的协调，采用必要组织、管理和教诲办法，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。

（4）控制工程成本，合理管理项目资金运转。

（5）选取和评审材料商，审核其资质并签定合同。

（6）做好项目管理人员人事管理工作。

3.3、项目生产经理

（1）全面组织管理施工现场生产活动，合理调配劳动力资源。

（2）负责使项目生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实行规定。

（3）负责项目安全生产活动，管理项目安全管理组织系统。

（4）参加制定、贯彻项目质量方针目的，并组织实行质量体系。

（5）负责项目行政决策、寻常管理及内部管理。

（6）进行施工现场原则化管理，保证本工地现场获市文明工地称号。

3.4、项目总工程师：

（1）全面负责项目技术质量寻常管理，详细协调施工技术管理工作。

（2）负责施工组织设计编制。

（3）解决工程施工过程中浮现重要技术问题。

（4）负责施工过程中全面质量监控，加强施工过程监控。

3.5、施工部：

（1）详细负责工程项目技术管理工作，完毕现场验收、检查工作。

（2）在项目总工程师领导下，负责编制施工方案，并拟定施工方案与否符合工程实际需求。

（4）负责解决施工现场浮现技术问题，与设计、监理协作解决技术问题。

（5）有效、动态地对现场施工活动实行全方位、全过程管理。

（6）合理安排施工搭接，保证每道工序质量，形成最后优质建筑产品。

（7）实行作业过程中施工指引，保证工序管理点顺利实行。

（8）合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按筹划进行。

3.6、质安部：

（1）按质量文献和合同规定，实行施工全过程质量控制和检查、监督工作。

（2）负责对分部、分项及最后产品检查和参加最后产品质量评估工作，独立行使施工过程中质量监督权力。

（3）负责各种质量记录资料填制、收集、立卷工作。

（4）做好现场材料取样及混凝土实验工作。

（5）负责项目安全生产和施工现场安全保卫工作。

（6）负责检查施工操作人员和机械设备与否符合施工规范和操作规定。

（7）负责项目安全文明施工各项规划和规定监督检查及申报。

3.7、材料部：

（1）按质量设计和施工方案，提供合格材料与设备。

（2）强化原材料、半成品等质量管理，提高设备完好及使用率。

（3）严格控制无质保文献和不符合技术规范指标材料投入施工，杜绝设备带病运营。

（4）实行工程项目现场管理原则化，使操作现场工作环境不影响工程质量。

第四章、工期安排和周转材料、设备、劳动力筹划

4.1、工期安排

见施工总进度筹划。

4.2、周转材料、设备、劳动力筹划：

4.2.1、本工程需模板约16万M2

4.2.2、本工程需用重要大型设备有QTZ80塔吊两台、施工电梯5台

4.2.3、本工程高峰期需要劳动力700人左右。

第五章、技术管理

1、项目经理部负责项目技术管理工作。项目总工是项目技术管理直接负责人，负责项目技术全面管理工作。

2、项目技术必要严格遵循公司关于技术人员职责履行。

3、重大专项专项方案审批必要遵循公司关于文献规定执行。

第六章、合同管理

1、公司合约部是公司所有项目合约管理直接责任部门。

2、公司合约部