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2025年超星尔雅学习通《组织行为与领导力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织行为学研究的核心对象是（）

A.物质资源

B.人力资源

C.财务资源

D.信息资源

答案：B

解析：组织行为学主要关注的是组织中人的行为模式、动机、态度及其对组织绩效的影响。因此，人力资源是研究的核心对象。物质资源、财务资源和信息资源虽然重要，但不是组织行为学的主要研究对象。

2.领导者通过设定目标、分配任务和提供反馈来影响员工行为，这种领导方式属于（）

A.参与式领导

B.指导式领导

C.授权式领导

D.民主式领导

答案：B

解析：指导式领导是指领导者通过设定目标、分配任务和提供反馈来直接影响员工的行为和绩效。这种方式强调领导者的主导作用，与参与式领导、授权式领导和民主式领导有所不同。

3.以下哪种激励理论强调员工内在动机的重要性？（）

A.双因素理论

B.期望理论

C.交易型领导理论

D.成长型思维理论

答案：D

解析：成长型思维理论强调员工内在动机的重要性，认为员工通过不断学习和成长来获得满足感和成就感。双因素理论关注的是工作环境和激励因素对员工满意度的影响；期望理论强调员工对努力、绩效和奖励的期望；交易型领导理论则关注领导者通过奖励和惩罚来影响员工行为。

4.组织文化对员工行为的影响主要体现在（）

A.规章制度

B.共同价值观

C.薪酬福利

D.工作环境

答案：B

解析：组织文化通过塑造共同价值观来影响员工的行为和态度。规章制度、薪酬福利和工作环境虽然对员工行为有影响，但不是组织文化的核心要素。

5.以下哪种领导风格强调通过授权和参与来激发员工潜能？（）

A.交易型领导

B.变革型领导

C.情境领导

D.服务型领导

答案：D

解析：服务型领导强调通过授权和参与来激发员工潜能，关注员工的成长和发展。交易型领导通过奖励和惩罚来影响员工行为；变革型领导通过激励和启发来改变员工的态度和行为；情境领导则根据不同情境采用不同的领导风格。

6.以下哪种冲突处理方式强调合作和共赢？（）

A.合作

B.分散

C.妥协

D.对抗

答案：A

解析：合作冲突处理方式强调通过合作和沟通来解决问题，实现共赢。分散、妥协和对抗则分别强调避免冲突、寻求折中和强硬立场。

7.以下哪种理论认为领导力是一种可以通过学习和实践获得的技能？（）

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.魅力型领导理论

答案：B

解析：行为理论认为领导力是一种可以通过学习和实践获得的技能，关注领导者的行为和风格。特质理论强调领导者天生具有某些特质；权变理论强调领导力取决于情境因素；魅力型领导理论强调领导者通过个人魅力来影响追随者。

8.以下哪种激励理论强调公平感对员工行为的影响？（）

A.期望理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.马斯洛需求层次理论

答案：C

解析：公平理论强调公平感对员工行为的影响，认为员工会根据自己与他人付出与回报的比率来判断公平性。期望理论关注员工对努力、绩效和奖励的期望；双因素理论关注工作环境和激励因素对员工满意度的影响；马斯洛需求层次理论关注员工不同层次的需求。

9.以下哪种组织结构形式适合于复杂多变的环境？（）

A.职能式组织结构

B.事业部式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.直线式组织结构

答案：C

解析：矩阵式组织结构适合于复杂多变的环境，通过跨部门合作来应对变化。职能式组织结构按职能划分部门；事业部式组织结构按产品或市场划分事业部；直线式组织结构权力集中，适合于简单稳定的环境。

10.修改以下哪种领导风格强调通过愿景和激励来引导员工？（）

A.交易型领导

B.变革型领导

C.情境领导

D.服务型领导

答案：B

解析：变革型领导强调通过愿景和激励来引导员工，关注员工的成长和发展。交易型领导通过奖励和惩罚来影响员工行为；情境领导则根据不同情境采用不同的领导风格；服务型领导强调通过授权和参与来激发员工潜能。

11.在组织行为学中，组织承诺指的是（）

A.员工对组织的忠诚度

B.员工对组织的归属感

C.员工对组织的认同感和责任感

D.员工对组织的满意度

答案：C

解析：组织承诺是指员工对组织的认同感和责任感，它反映了员工愿意继续留在组织中的程度。忠诚度、归属感和满意度虽然与组织承诺有关，但并不完全等同。组织承诺更深层次地体现了员工对组织的内在情感和责任感。

12.以下哪种领导行为属于变革型领导的典型特征？（）

A.通过奖励和惩罚来管理员工

B.为员工设定明确的目标和期望

C.激发员工的内在动机和创造力

D.维持现状，避免变革

答案：C

解析：变革型领