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2025年超星尔雅学习通《企业战略：竞争优势与成长模式》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业竞争优势的来源主要包括（）

A.成本优势

B.产品差异化

C.资源独特性

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的来源是多元化的，包括成本优势、产品差异化、资源独特性等多种因素。成本优势可以降低企业运营成本，提高市场竞争力；产品差异化可以使企业在市场中脱颖而出，吸引更多客户；资源独特性则包括技术、品牌、人才等方面的优势，能够为企业带来独特的竞争优势。因此，以上都是企业竞争优势的来源。

2.企业战略制定的首要步骤是（）

A.分析外部环境

B.分析内部资源

C.设定战略目标

D.选择战略路径

答案：A

解析：企业战略制定的首要步骤是分析外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手等。通过分析外部环境，企业可以了解市场趋势、竞争态势，从而为企业战略的制定提供依据。只有在外部环境分析的基础上，企业才能更好地分析内部资源，设定战略目标，选择战略路径。

3.成本领先战略的核心是（）

A.降低生产成本

B.提高产品质量

C.增强品牌影响力

D.扩大市场份额

答案：A

解析：成本领先战略的核心是降低生产成本，通过降低成本来提高企业的市场竞争力。成本领先战略要求企业在生产、采购、管理等方面不断优化，以实现成本的最小化。只有通过降低成本，企业才能在价格上获得优势，吸引更多客户，从而扩大市场份额。

4.差异化战略的主要目的是（）

A.提高产品价格

B.增强客户忠诚度

C.扩大生产规模

D.降低运营成本

答案：B

解析：差异化战略的主要目的是增强客户忠诚度，通过提供独特的产品或服务来吸引客户，提高客户满意度，从而增强客户忠诚度。差异化战略要求企业在产品设计、品牌建设、服务等方面不断创新，以形成独特的竞争优势。只有通过差异化，企业才能在市场中脱颖而出，吸引更多客户，从而提高市场份额。

5.企业成长模式主要包括（）

A.内部成长

B.外部成长

C.合并成长

D.以上都是

答案：D

解析：企业成长模式主要包括内部成长、外部成长和合并成长等多种模式。内部成长是指企业通过自身积累和投资来实现规模的扩大；外部成长是指企业通过并购、合资等方式来实现规模的扩大；合并成长是指企业通过与其他企业合并来实现规模的扩大。以上都是企业常见的成长模式，企业可以根据自身情况选择合适的成长模式。

6.企业资源禀赋理论的核心观点是（）

A.企业竞争优势来源于外部环境

B.企业竞争优势来源于内部资源

C.企业竞争优势来源于市场机会

D.企业竞争优势来源于政府政策

答案：B

解析：企业资源禀赋理论的核心观点是企业竞争优势来源于内部资源，即企业拥有的独特的资源禀赋，如技术、品牌、人才等，能够为企业带来独特的竞争优势。资源禀赋理论认为，企业可以通过积累和利用独特的资源禀赋来实现竞争优势，从而在市场中获得成功。

7.战略实施的关键环节是（）

A.战略目标设定

B.战略资源配置

C.战略监督评估

D.战略沟通协调

答案：B

解析：战略实施的关键环节是战略资源配置，即企业如何将资源有效地配置到战略重点领域，以实现战略目标。战略资源配置要求企业根据战略目标，合理分配人力、物力、财力等资源，确保战略的顺利实施。只有通过合理的资源配置，企业才能将战略目标转化为实际行动，从而实现战略目标。

8.企业竞争优势的动态性体现在（）

A.竞争环境不断变化

B.企业资源不断更新

C.竞争对手不断涌现

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的动态性体现在竞争环境不断变化、企业资源不断更新、竞争对手不断涌现等多个方面。竞争环境的变化要求企业不断调整战略，以适应市场变化；企业资源的更新要求企业不断创新，以保持竞争优势；竞争对手的涌现要求企业不断提高自身能力，以应对竞争压力。以上都是企业竞争优势动态性的体现。

9.企业战略管理的过程主要包括（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略管理的过程主要包括战略分析、战略制定和战略实施等多个环节。战略分析要求企业对内外部环境进行全面分析，为战略制定提供依据；战略制定要求企业根据战略分析结果，制定合适的战略目标和发展路径；战略实施要求企业将战略目标转化为实际行动，并确保战略的顺利实施。以上都是企业战略管理的重要组成部分。

10.修改企业竞争优势的可持续性取决于（）

A.企业创新能力

B.企业管理能力

C.企业资源禀赋

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的可持续性取决于企业创新能力、企业管理能力和企业资源禀赋等多个因素。企业创新能力