家政服务公司岗位职责与操作手册.docxVIP

家政服务公司岗位职责与操作手册.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

家政服务公司岗位职责与操作手册

前言

本手册旨在明确家政服务公司各岗位的核心职责,规范服务操作流程,确保为客户提供专业、高效、安全、贴心的家政服务。全体员工应认真学习并严格遵照执行,以维护公司声誉,提升客户满意度,促进公司持续健康发展。

第一章岗位职责篇

一、家政服务师(一线服务人员)

家政服务师是公司服务的直接提供者,是客户感知公司服务质量的首要窗口。其核心职责在于按照公司标准和客户需求,高质量完成各项家政服务工作。

1.服务执行与质量保障:

*严格按照派工信息及客户要求,准时到达服务地点。

*依据公司制定的服务规范和操作标准,细致完成清洁、整理、烹饪、照顾老幼等具体服务项目。

*确保服务过程中工具使用规范,爱护客户财物,避免损坏或遗失。

*服务完毕后,主动邀请客户检查,对客户提出的合理意见及时整改。

2.客户沟通与需求响应:

*服务前与客户进行简短有效沟通,明确服务重点及特殊要求。

*服务过程中保持适度、礼貌的交流,不随意打探客户隐私,不传播客户信息。

*对客户提出的疑问或临时需求,在能力范围内且不违反公司规定的前提下予以积极回应和妥善处理;超出范围的及时反馈给上级或客服。

3.职业素养与形象维护:

*着装整洁统一,佩戴工牌,保持良好个人卫生及精神面貌。

*遵守职业道德,诚实守信,不接受客户馈赠,不索要额外报酬。

*积极参加公司组织的各项培训,不断提升服务技能和专业水平。

4.安全与应急处理:

*严格遵守安全操作规程,注意自身及客户人身财产安全。

*服务过程中如遇突发情况(如物品损坏、客户投诉、自身不适等),应保持冷静,第一时间向公司相关负责人汇报,并配合处理。

二、客户服务主管/运营调度

客户服务主管/运营调度是连接客户与服务师的核心枢纽,负责服务的顺畅安排、客户关系的维护及服务质量的监督。

1.客户咨询与需求对接:

*热情、专业地接听客户咨询电话或接待来访客户,耐心解答疑问。

*详细了解客户需求,为客户推荐合适的服务项目及服务师。

*准确记录客户信息、服务地址、服务时间、特殊要求等关键信息。

2.服务调度与派工管理:

*根据客户需求、服务师技能特长、服务区域及档期,科学合理地进行派工。

*及时将派工信息通知服务师,并确认服务师已清晰了解各项要求。

*监控服务过程,协调处理服务过程中的临时变更或突发状况,确保服务按时按质完成。

3.客户关系维护与客诉处理:

*定期进行客户回访,了解客户对服务的满意度,收集反馈意见和建议。

*对客户的投诉或不满,进行耐心倾听、详细记录,并迅速协调相关部门或人员进行调查处理,及时给予客户答复,努力挽回客户信任。

*建立健全客户档案,对客户信息进行保密管理。

4.服务质量监督与改进:

*配合相关部门对服务师的服务质量进行抽查与评估。

*分析客户反馈数据,总结服务中存在的共性问题,提出改进建议,协助优化服务流程和标准。

三、培训师/质检专员

培训师/质检专员肩负着提升服务团队整体素质和保障服务质量的重要职责。

1.培训体系建设与实施:

*根据公司发展战略和服务需求,制定年度及月度培训计划。

*开发或引进适合公司服务师的培训课程,内容包括服务技能(如清洁技巧、烹饪基础、母婴护理等)、服务礼仪、沟通技巧、安全知识、企业文化及规章制度等。

*组织并实施新员工入职培训、在岗员工技能提升培训、专项服务技能培训等。

*对培训效果进行评估与跟踪,不断优化培训内容和方式。

2.服务质量检查与评估:

*制定服务质量检查标准和细则。

*通过定期或不定期、明察或暗访等方式,对服务师的上门服务过程及结果进行质量检查。

*客观公正地记录检查结果,对服务师的服务表现进行评估与反馈。

*针对检查中发现的问题,提出整改要求和指导意见,并跟踪整改效果。

3.知识库与标准维护:

*负责公司服务标准、操作规范、应急预案等知识库的建立、更新与维护。

*收集行业内先进的服务理念、技能和标准,为公司服务体系的持续优化提供参考。

第二章操作规范篇

一、服务前准备规范

1.接单确认:服务师接到派工信息后,应仔细核对客户地址、服务时间、服务项目、联系人及电话等信息,如有疑问立即与客服主管确认。

2.工具物料准备:根据服务项目准备相应的清洁工具、清洁剂及个人防护用品(如手套、鞋套等)。确保工具完好、清洁,物料充足、环保。

3.个人准备:服务前一晚保证充足睡眠,以良好精神状态投入工作。服务当天按公司要求着装,佩戴工牌,整理仪容仪表,保持整洁得体。

4.提前到达:应提前约定时间到达客户小区门口

文档评论(0)

wgx4153 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档