2025年超星尔雅学习通《管理心理学概论》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《管理心理学概论》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理心理学的研究对象主要是()

A.物理环境和设备条件

B.组织结构和规章制度

C.人的心理和行为规律

D.经济效益和社会责任

答案:C

解析:管理心理学是心理学的一个分支,主要研究组织中人的心理和行为的规律性,旨在提高管理效能和员工满意度。物理环境、组织结构、规章制度和经济责任虽然与管理工作相关,但不是管理心理学的核心研究对象。

2.以下哪项不属于管理心理学的研究范畴?()

A.员工激励机制

B.领导行为风格

C.组织文化塑造

D.产品市场分析

答案:D

解析:员工激励机制、领导行为风格和组织文化塑造都属于管理心理学的研究范畴,旨在通过理解人的心理和行为来优化管理实践。产品市场分析则属于市场营销或经济学的研究范畴,与管理心理学无直接关系。

3.管理心理学的诞生与发展主要得益于()

A.社会科学的发展

B.自然科学的研究成果

C.工业革命的影响

D.政治经济学的进步

答案:C

解析:管理心理学的诞生与发展与工业革命密切相关。工业革命后,工厂规模扩大,生产效率成为关键问题,管理者开始关注如何通过心理学知识来提高员工的工作积极性和效率,从而推动了管理心理学的形成和发展。

4.以下哪位学者被誉为“管理心理学之父”?()

A.弗洛伊德

B.马斯洛

C.泰勒

D.赫茨伯格

答案:C

解析:弗雷德里克·泰勒是科学管理运动的代表人物,他的工作研究对管理心理学的发展产生了深远影响,因此被誉为“管理心理学之父”。弗洛伊德是精神分析学派的创始人,马斯洛提出了需求层次理论,赫茨伯格提出了双因素理论,这些学者虽然也对管理实践有影响,但并非“管理心理学之父”。

5.管理心理学的研究方法主要包括()

A.观察法、调查法、实验法

B.文献法、访谈法、案例法

C.测量法、统计法、比较法

D.实验法、观察法、统计法

答案:A

解析:管理心理学的研究方法多样,主要包括观察法、调查法和实验法。观察法通过直接观察研究对象的行为来收集数据;调查法通过问卷、访谈等方式收集信息;实验法则通过控制变量来研究因果关系。文献法、访谈法、案例法、测量法、统计法和比较法虽然也可能在研究中使用,但不是管理心理学的主要研究方法。

6.以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的需求?()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.创造需求

答案:D

解析:马斯洛需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。创造需求不属于这一理论体系中的需求层次。该理论认为人的需求是分层次的,从低到高依次满足,从而激励人的行为。

7.在管理实践中,领导者运用权力影响下属的过程称为()

A.激励

B.指导

C.控制

D.影响力

答案:D

解析:领导者运用权力影响下属的过程称为影响力。激励是通过满足下属需求来引导其行为;指导是向下属提供方向和帮助;控制是监督和纠正下属的行为。影响力则更强调领导者通过自身特质、权力和技能等对下属产生影响的过程。

8.组织文化的主要功能包括()

A.凝聚功能、约束功能、激励功能

B.导向功能、规范功能、创新功能

C.传承功能、整合功能、激励功能

D.约束功能、导向功能、创新功能

答案:A

解析:组织文化的主要功能包括凝聚功能、约束功能和激励功能。凝聚功能通过共同的价值观和信念增强组织的凝聚力;约束功能通过规范和标准约束员工行为;激励功能通过积极的文化氛围激发员工的工作热情。导向功能、规范功能、创新功能、传承功能和整合功能虽然也是组织文化的功能,但凝聚、约束和激励是主要功能。

9.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素?()

A.工作条件

B.公司政策

C.工作报酬

D.工作成就感

答案:D

解析:赫茨伯格双因素理论将影响工作满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、公司政策、工作报酬等,这些因素的改善只能消除不满意,但不能带来满意;激励因素包括工作成就感、认可、工作本身的挑战性等,这些因素的满足才能带来满意。工作成就感属于激励因素。

10.修改管理心理学在组织发展中的作用主要体现在()

A.提高员工满意度、优化组织结构、增强组织竞争力

B.降低生产成本、提高产品质量、扩大市场份额

C.完善绩效考核、优化人力资源配置、提高管理效率

D.促进技术创新、加强市场营销、提升品牌形象

答案:A

解析:管理心理学在组织发展中的作用主要体现在提高员工满意度、优化组织结构、增强组织竞争力。通过应用管理心理学知识,组织可以更好地理解员工需求,改善工作环境,优化管理方式,从而提

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