装饰公司综合项目施工现场管理新规制度.docVIP

施工现场管理制度

为了加强企业工程管理，确保企业各项业务施工项目标顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效工作，确保工程质量，结合企业实际情况，特制订本条例。本条例适适用于企业内装饰工程及全部相关人员。

文明施工

施工前准备

1、施工人员必需服从企业安排，在事先取得业主同意后方可入住施工现场并主动配合其它工种工作。

2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表。并在醒目处配置适宜灭火器和沙箱。

3、施工人员在接到施工通知后应立即熟悉施工环境并依据设计图纸和设计师进行现场放样，合理有序进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整。

4、为确保企业安全正常工作，凡未经同意办理用工手续人员，一律不得参与企业施工项目，不得随意进出现场。

二、施工期间

1、现场工程部责任人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联络现场工程部人员，若然联络不上，可联络现场质检员或其它管理层人员，不得私自行动。

2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用用户洁具及其它一切用具，每日清扫，垃圾入袋。

3、施工人员须确保施工现场环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水，材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应立即清理，外运到企业指定地点，每日施工完