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2025年项目管理师中级考试模拟题与答案详解

一、单选题（共20题，每题1分）

1.项目管理中，范围基准的主要作用是？

A.定义项目可交付成果

B.跟踪项目进度

C.控制项目成本

D.管理项目风险

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目章程被正式批准？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目管理中，关键路径法主要用于？

A.资源分配

B.进度控制

C.成本估算

D.范围管理

4.风险登记册在项目的哪个阶段被首次创建？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

5.项目管理中，质量保证的主要目的是？

A.满足客户需求

B.预防缺陷发生

C.纠正已发现缺陷

D.控制项目范围

6.变更请求在项目管理中通常由谁发起？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.利益相关者

7.项目管理中，挣值管理的主要用途是？

A.计划项目进度

B.控制项目成本

C.规划项目资源

D.管理项目风险

8.干系人分析的主要目的是？

A.确定项目目标

B.识别关键干系人

C.制定项目计划

D.分配项目任务

9.项目管理中，沟通管理计划的主要作用是？

A.规划项目进度

B.规划项目成本

C.规划项目沟通

D.规划项目风险

10.里程碑在项目管理中的作用是？

A.表示项目完成

B.标记重要节点

C.控制项目范围

D.管理项目资源

11.项目管理中，类比估算的主要依据是？

A.历史数据

B.专家判断

C.范围基准

D.活动属性

12.项目章程的主要内容不包括？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目进度计划

13.项目管理中，关键链法的主要特点是？

A.考虑资源约束

B.考虑时间约束

C.忽略项目依赖

D.忽略项目风险

14.风险应对计划的主要内容包括？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对措施

D.风险监控

15.项目管理中，变更控制委员会的主要职责是？

A.制定项目计划

B.审批变更请求

C.分配项目任务

D.监控项目进度

16.质量审计的主要目的是？

A.评估项目质量

B.发现质量问题

C.纠正质量问题

D.预防质量问题

17.项目管理中，资源分解结构的主要作用是？

A.定义项目任务

B.组织项目资源

C.规划项目进度

D.控制项目成本

18.沟通管理计划的主要输入不包括？

A.项目章程

B.干系人登记册

C.项目进度计划

D.风险登记册

19.项目管理中，工作分解结构的主要作用是？

A.定义项目范围

B.规划项目进度

C.控制项目成本

D.管理项目风险

20.项目收尾的主要目的是？

A.完成项目交付

B.交付项目成果

C.释放项目资源

D.完成项目总结

二、多选题（共10题，每题2分）

1.项目管理中，范围管理的主要过程包括？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.控制范围

2.风险应对策略主要包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.项目管理中，进度管理的主要过程包括？

A.进度规划

B.定义活动

C.排序活动

D.监控进度

4.干系人管理的主要过程包括？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

5.项目管理中，成本管理的主要过程包括？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

6.质量管理的主要过程包括？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.项目管理中，资源管理的主要过程包括？

A.资源规划

B.资源分配

C.资源控制

D.资源释放

8.沟通管理计划的主要内容包括？

A.沟通目标

B.沟通方法

C.沟通频率

D.沟通责任

9.项目管理中，采购管理的主要过程包括？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

10.项目收尾的主要过程包括？

A.行政收尾

B.项目验收

C.经验教训总结

D.资源释放

三、案例分析题（共2题，每题10分）

案例一

某公司计划开发一款新的智能手机应用程序，项目预算为100万元，项目周期为6个月。项目经理小王在项目启动阶段完成了项目章程的编制，并获得了项目发起人的批准。但在项目执行过程中，发现原计划中的部分功能需求无法满足市场预期，需要进行调整。项目团队经过讨论，提出了多个备选方案，并提交了变更请求。变更控制委员会经过评审，决定采纳其中一个方案，并要求项目团队在接下来的两个月内完成调整。

问题：

1.该项目在哪个阶