城市规划建设进度汇报表.docVIP

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城市规划建设进度汇报表

序号

项目名称

建设地点

预算金额(万元)

计划开工日期

实际开工日期

计划竣工日期

实际竣工日期

进度(%)

存在问题

解决措施

督促部门

督促结果

1

住宅项目A

X城区Y街道

10000202304102

公共交通枢纽

X城区Z路交叉口

15000202305053

学校建设项目

X城区A街道

800020250601

4

商业综合体

X城区B路

20000202307055

市政基础设施

X城区C路

1200020230805表格说明:

项目名称:项目全称。

建设地点:项目具体地址。

预算金额(万元):项目预计总投资金额。

计划开工日期:项目计划开工时间。

实际开工日期:项目实际开工时间。

计划竣工日期:项目计划竣工时间。

实际竣工日期:项目实际竣工时间。

进度(%):项目当前进度百分比。

存在问题:项目当前建设过程中存在的问题。

解决措施:针对存在的问题提出的解决方法。

督促部门:负责项目建设的部门或机构。

督促结果:针对督促部门提出的措施的实施结果。

进度百分比应填写至小数点后两位,例如90.23%。

存在问题、解决措施和督促结果需填写具体内容,如无则填写“无”。

表格可根据实际情况进行调整,以适应不同的需求。

序号

项目名称

项目类别

地区

预算(亿元)

计划开工日期

计划竣工日期

现状描述

关键问题

解决策略

责任部门

进度跟踪

1

智慧城市中心

城市基础设施

长沙

5020241001

正在招标

设计方案未定

确定方案

城建局

2

新区绿化项目

环境改善

成都

3020240901

施工中

部分树木缺苗

补种树木

环保局

40%

3

学校扩建工程

教育设施

杭州

2520250601

设计阶段

预算超支

优化预算

教育局

4

交通换乘枢纽

公共交通

广州

4020260701

施工中

施工进度延误

加班施工

交通局

25%

5

文化艺术中心

文化设施

上海

3520250801

设计中

地下管线复杂

重新规划

文广局

表格说明:

序号:项目的编号。

项目名称:具体项目的名称。

项目类别:项目所属的类别,如城市基础设施、环境改善等。

地区:项目所在的城市或地区。

预算(亿元):项目的预算金额。

计划开工日期:项目的计划开工时间。

计划竣工日期:项目的计划竣工时间。

现状描述:项目的当前建设状态,如“正在招标”、“施工中”、“设计中”等。

关键问题:项目当前面临的主要问题或挑战。

解决策略:针对关键问题提出的解决方案。

责任部门:负责项目建设的部门或机构。

进度跟踪:项目的当前进度,以百分比表示,或者使用“”表示未开始或无数据。

表格中的“”表示当前没有数据或信息。

表格中的“解决策略”和“进度跟踪”部分应填写具体内容,如无则填写“无”。

表格可根据实际情况进行调整,以适应不同的需求。

项目编号

项目名称

项目地点

项目类型

预算总额(万元)

计划工期(月)

实际开工日期

实际竣工日期

当前进度(%)

关键节点

重点关注问题

督促措施

负责单位

01

公园改造

区街道

公共设施

5000

1220240331

20

根基工程

土壤污染处理

加强监管

市政园林局

02

商业街区

区街道

商业发展

8000

1820241231

10

招商引资

商户配合度低

沟通协调

商务局

03

医院扩建

区街道

医疗服务

12000

2420250531

5

医疗设备采购

设备采购进度慢

加快采购

卫生健康局

04

学校新建

区街道

教育设施

6000

1520241031

30

校园设计

设计方案变更

优化方案

教育局

05

道路提升

区街道

交通设施

7000

1220240731

40

道路施工

施工材料短缺

采购材料

市政工程局

表格说明:

项目编号:项目的唯一标识编号。

项目名称:项目的全称。

项目地点:项目的具体位置。

项目类型:项目的分类,如公共设施、商业发展、医疗服务等。

预算总额(万元):项目的总预算金额。

计划工期(月):项目的计划完成时间。

实际开工日期:项目实际开始施工的日期。

实际竣工日期:项目计划完工的日期。

当前进度(%):项目当前完成的百分比。

关键节点:项目中的关键施工或里程碑节点。

重点关注问题:项目实施过程中需要特别关注的问题。

督促措施:针对重点关注问题采取的督促或改进措施。

负责单位:负责

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