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2025年半导体项目管理技术题库
单项选择题（共30题，每题1分）
1.在半导体项目管理中，哪个阶段最为关键？
A.项目规划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
2.半导体项目的关键成功因素是？
A.高度集权
B.跨部门协作
C.预算控制
D.技术领先
3.项目管理中，哪个工具最适合用于资源分配？
A.Gantt图
B.PERT图
C.RACI矩阵
D.SWOT分析
4.半导体项目风险管理中，哪个步骤是首要的？
A.风险监控
B.风险应对
C.风险识别
D.风险评估
5.在半导体项目中，哪个指标最能反映项目进度？
A.成本偏差
B.进度偏差
C.资源利用率
D.质量指标
6.项目团队建设中最重要的是？
A.明确的目标
B.高效的沟通
C.合适的成员
D.充足的预算
7.半导体项目管理中，哪个工具最适合用于质量管理？
A.FMEA
B.Pareto分析
C.5S
D.Kano模型
8.项目变更管理中，哪个步骤是首要的？
A.变更实施
B.变更请求
C.变更评估
D.变更监控
9.在半导体项目中，哪个风险类型最为常见？
A.技术风险
B.市场风险
C.财务风险
D.法律风险
10.项目沟通管理中，哪个渠道最为重要？
A.会议
B.邮件
C.报告
D.即时通讯
11.半导体项目管理中，哪个方法最适合用于敏捷开发？
A.水平化管理
B.瀑布模型
C.精益方法
D.传统方法
12.项目团队冲突管理中，哪种方法最为有效？
A.忽视
B.强制
C.协商
D.回避
13.在半导体项目中，哪个指标最能反映项目成本？
A.成本偏差
B.进度偏差
C.资源利用率
D.质量指标
14.项目范围管理中，哪个步骤是首要的？
A.范围确认
B.范围规划
C.范围定义
D.范围控制
15.半导体项目管理中，哪个工具最适合用于需求管理？
A.用户故事
B.用例图
C.需求矩阵
D.需求跟踪矩阵
16.项目时间管理中，哪个工具最适合用于进度计划？
A.Gantt图
B.PERT图
C.RACI矩阵
D.SWOT分析
17.在半导体项目中，哪个风险类型最难管理？
A.技术风险
B.市场风险
C.财务风险
D.法律风险
18.项目质量管理中，哪个步骤是首要的？
A.质量控制
B.质量保证
C.质量规划
D.质量改进
19.半导体项目管理中，哪个方法最适合用于项目评估？
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.财务分析
D.敏感性分析
20.项目采购管理中，哪个步骤是首要的？
A.采购合同
B.采购规划
C.采购执行
D.采购收尾
21.在半导体项目中，哪个指标最能反映项目绩效？
A.成本偏差
B.进度偏差
C.资源利用率
D.质量指标
22.项目沟通管理中，哪种方式最为有效？
A.正式会议
B.非正式沟通
C.报告
D.即时通讯
23.半导体项目管理中，哪个工具最适合用于风险管理？
A.FMEA
B.Pareto分析
C.5S
D.Kano模型
24.项目团队管理中，哪种方法最为有效？
A.指令型管理
B.参与式管理
C.民主型管理
D.自主型管理
25.在半导体项目中，哪个风险类型最为紧急？
A.技术风险
B.市场风险
C.财务风险
D.法律风险
26.项目质量管理中，哪个步骤是关键？
A.质量控制
B.质量保证
C.质量规划
D.质量改进
27.半导体项目管理中，哪个方法最适合用于项目监控？
A.水平化管理
B.瀑布模型
C.精益方法
D.传统方法
28.项目采购管理中，哪个步骤是关键？
A.采购合同
B.采购规划
C.采购执行
D.采购收尾
29.在半导体项目中，哪个指标最能反映项目风险？
A.成本偏差
B.进度偏差
C.资源利用率
D.质量指标
30.项目团队管理中，哪种方式最为有效？
A.指令型管理
B.参与式管理
C.民主型管理
D.自主型管理
多项选择题（共20题，每题2分）
1.半导体项目管理中，哪些因素是关键成功因素？
A.高度集权
B.跨部门协作
C.预算控制
D.技术领先
2.项目管理中，哪些工具可以用于资源分配？
A.Gantt图
B.PERT图
C.RACI矩阵
D.SWOT分析
3.半导体项目风险管理中，哪些步骤是必要的？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
4.在半导体项目中，哪些指标可以反映项目进度？
A.成本偏差
B.进度偏差
C.资源利用率
D.质量指标
5.项目团队建设中最重要的是哪些？
A.明确的目标
B.高效的沟通
C.合适的成员
D.充足的预算
6.半导体项目管理中，哪些工具可以用于质量管理？
A.FMEA
B.Pareto分析
C.5S
D.Kano模型
7.项目变更管理中，哪些步骤是必要的？
A.变更请求
B.变更评估
C.变更实施
D.变更监控
8.在半导体项目中，哪些风险类型最为常见？
A
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