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咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在工程项目管理中，以下哪项不是项目目标？()

A.时间目标

B.成本目标

C.质量目标

D.环境目标

2.以下哪种项目管理方法最适用于项目风险高、需求变化频繁的项目？()

A.水平式管理

B.线性顺序法

C.柔性管理

D.甘特图管理

3.项目进度控制的核心是？()

A.制定项目计划

B.项目执行

C.项目调整

D.项目监控

4.以下哪项不是项目沟通管理的内容？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技术

D.项目预算

5.在项目管理中，以下哪项不是项目资源？()

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.技术资源

6.以下哪项不是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险审计

7.在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构图的主要内容？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目预算

D.项目进度

8.以下哪项不是项目质量管理的内容？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目预算

9.在工程项目中，以下哪项不是项目合同管理的内容？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目进度

二、多选题(共5题)

10.在工程项目中，以下哪些是项目风险管理的主要步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

11.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理系统

E.质量检查

12.在工程项目中，以下哪些是项目组织结构图可能包含的内容？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目进度

13.以下哪些是工程项目合同管理的关键要素？()

A.合同条款

B.合同价格

C.合同履行

D.合同变更

E.合同解除

14.以下哪些是项目质量管理的基本原则？()

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.过程方法

D.管理系统方法

E.持续改进

三、填空题(共5题)

15.在工程项目中，项目经理的职责之一是负责项目的整体管理，这包括项目的规划、组织、领导以及____。

16.在风险管理中，____是指识别项目中可能存在的风险。

17.项目沟通管理中，____是确保项目信息及时、准确地传达给所有项目干系人的过程。

18.工程项目中，____是指项目团队在项目执行过程中根据项目计划和实际情况进行调整的过程。

19.在工程项目中，____是项目质量管理体系的重要组成部分，用于指导项目团队实施质量控制。

四、判断题(共5题)

20.项目风险管理中，风险发生的概率和影响越大，风险等级就越高。()

A.正确B.错误

21.项目沟通管理中，项目经理需要确保所有项目干系人都能及时获得项目信息。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，甘特图是一种静态的进度管理工具。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证是通过项目过程和产品质量来实现的。()

A.正确B.错误

24.工程项目合同管理中，合同变更需要经过所有合同当事人的同意才能生效。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.问：工程项目中，如何进行有效的风险识别？

26.问：在工程项目中，如何制定有效的项目沟通计划？

27.问：工程项目中，如何进行有效的项目变更管理？

28.问：在工程项目中，如何确保项目质量？

29.问：工程项目中，如何进行有效的项目团队管理？

咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目目标通常包括时间、成本、质量等方面，但不包括环境目标。环境目标属于社会责任和可持续发展的一部分。

2.【答案】C

【解析】柔性管理方法强调适应性和灵活性，适用于风险高、需求变化频繁的项目，能够快速响应变化。

3.【答案】D

【解析】项目进度控制的核心是项目监控，通过持续监控项目执行情况，确保项目按计划进行。

4.【答案】D

【解析】项目沟通管理包括沟通计划、沟通渠道和沟通技术等内容，但不涉及项目预算。