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制造业车间安全生产管理实务操作手册

前言

本手册旨在为制造业车间提供一套系统、实用的安全生产管理操作指引，旨在帮助车间管理人员及一线员工明确安全职责、规范作业行为、识别并控制潜在风险，从而有效预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命安全与企业财产安全，促进生产经营活动的持续、稳定、健康发展。

本手册内容基于国家相关法律法规、行业标准及实践经验总结编制，适用于公司各生产车间的日常安全管理工作。全体相关人员应认真学习、严格遵守，并在实践中不断完善。

第一章总则

1.1安全方针与目标

*安全方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全置于生产经营活动的首位。

*安全目标：杜绝重特大安全事故，减少一般事故，降低事故发生率，持续提升车间本质安全水平。具体目标应根据车间实际情况逐年制定并分解。

1.2适用范围

本手册适用于公司所有生产车间的安全生产管理活动，包括车间内的所有人员（管理人员、技术人员、操作人员、外来施工及参观人员等）和所有生产作业环节。

1.3基本原则

*以人为本原则：保障员工的生命安全与身体健康是安全生产管理的出发点和落脚点。

*谁主管谁负责原则：各级管理人员对其分管范围内的安全生产工作负直接责任。

*全员参与原则：每位员工都是安全生产的参与者和责任者，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

*预防为主原则：通过风险辨识、隐患排查治理等手段，消除事故隐患，防患于未然。

*持续改进原则：定期评估安全管理体系的有效性，不断改进安全管理措施。

第二章组织与职责

2.1车间安全生产领导小组

*组长：车间主任（全面负责车间安全生产工作）。

*副组长：车间副主任、安全员（协助主任负责日常安全管理工作）。

*成员：各班组长、设备技术员、工艺技术员及员工代表。

*职责：组织制定和落实车间安全管理制度、安全技术措施；定期召开安全例会；组织安全检查和隐患整改；参与事故调查处理等。

2.2车间主任安全职责

*对本车间的安全生产负全面责任，是车间安全生产第一责任人。

*组织传达、贯彻执行上级有关安全生产的方针政策和规章制度。

*组织制定和审批车间安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施计划。

*保证安全投入的有效实施，改善劳动条件。

*组织开展安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。

*定期组织安全检查，及时消除事故隐患。

*组织或参与车间各类安全事故的调查处理，落实防范措施。

2.3班组长安全职责

*对本班组的安全生产负直接责任。

*组织班组员工学习和执行安全操作规程及各项安全管理制度。

*严格执行班前安全喊话制度，检查员工劳动防护用品佩戴情况和作业环境安全状况。

*监督班组员工按章作业，及时纠正违章行为。

*组织班组安全日活动，开展岗位安全隐患排查。

*发生事故时，立即组织抢救伤员、保护现场，并按规定上报。

2.4岗位员工安全职责

*严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程，服从管理。

*正确佩戴和使用劳动防护用品。

*积极参加安全教育培训和安全应急演练，掌握本岗位安全知识和技能。

*认真进行班前、班中、班后安全检查，发现事故隐患或不安全因素，立即报告班组长或车间管理人员。

*有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

*发生事故时，积极参与抢救，并配合事故调查。

2.5车间安全员职责

*在车间主任领导下，具体负责车间日常安全管理工作。

*协助制定和完善车间安全管理制度、操作规程，并监督执行。

*组织或参与车间安全检查，对发现的隐患及时提出整改意见，并跟踪落实。

*负责车间安全宣传教育和培训工作，记录培训情况。

*监督劳动防护用品的发放和正确使用。

*参与车间新建、改建、扩建项目的安全“三同时”工作。

*负责车间安全台账的建立和管理，按规定上报安全报表和事故情况。

第三章作业前安全管理

3.1作业环境检查

*作业区域应保持整洁，物料堆放有序，通道畅通无阻。

*地面无油污、积水、杂物，避免人员滑倒、绊倒。

*照明、通风良好，符合作业要求。

*危险区域应设置明显的安全警示标识。

3.2设备设施检查

*开机前，必须对设备进行点检，确认各部件完好、防护装置齐全有效、润滑良好。

*检查电气线路、开关、接地是否正常。

*特种设备应在检验合格有效期内使用，并按规定进行日常维护保养。

3.3劳动防护用品准备与检查

*根据作业性质和风险等级，正确选择和佩戴相应的劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套、防尘口罩等。

*检查劳动防护用品是否完好无损，