有关工地安全管理的几点感想.docxVIP

作为一名常年扎根在工地施工现场的工程人，每天打交道最多的就是钢筋水泥混凝土，项目上的各方管理人员，还有一群用汗水撑起项目进度的农民工师傅，他们是工地的主力军，没有他们，基础建设实施不可能发展这么快。

从业十多年，在施工现场，无论干什么工序，让我最先关注的始终是“安全”问题。正好，前两天与项目安全部经理在闲聊，谈到了安全问题，他给我说的两句话，深深的触动了我，这两句话可能常年在工地待的老铁们已经听过了，话糙理不糙，但绝不是空话套话，而是无数次警醒和教训沉淀下来的真心话。??

第一句是，“我宁愿听到他们（特指工人）的骂声，也不要在背后听到他们（家属）的哭声”。?这句话不是随口说说，而是见过太多悲剧后，刻在心里的底线。

安全经理开始给我讲了一个故事。前两年，在邻市的一个项目，有一位五十多岁的木工师傅，干活非常麻利，但总爱图省事。有次搭设高支模，大家都知道，高支模属于危险性较大的分部分项工程，超过一定规模的危大工程，还需要进行专家论证，说明安全隐患还是比较大的，但是那个木工师傅嫌安全带系在身上束缚手脚，于是偷偷解开安全带、想快点完工。现场的安全员发现后，当场勒令他停工整改，还说要按规定进行罚款。那位师傅听到当时就火了，当着十几号工人的面骂他“小题大做”、“故意找茬”、“小兔崽子，我在工地干活的时候，你还没出生呢，还教育起我。”他还说“他在工地这样干十几年了都没事，哪那么多讲究”。新来的安全员脸皮薄没还嘴，只是盯着他重新系好安全带，反复叮嘱注意事项。

可谁能想到，第二天那个项目真的出了意外：另一位工人效仿这种省事操作，没系安全带从三楼坠落，当场没了呼吸。后来听说，那位工人的老婆带着老人和孩子冲到工地，跪在地上哭到晕厥，那场面让人揪心到不敢看。

随后项目被停工整改，项目管理人员还被追责...

这时安全经理点根烟说，他们管安全“不近人情”实际上是为了尽责，为工人着想，很多工人却不明白这一点。看着他那无奈的样子，有时候想想，工地安全确实也不好管。

第二句话是“你对工人的仁慈，就是对自己的残忍”。他说这句话的时候还有点严肃，他接着说，“这句话可能听起来有点“刺耳”，但却是安全管理的红线。安全面前，纵容不是仁慈、心软就是失职”。很多时候，我们觉得“睁一只眼闭一只眼”是给工人方便，是讲人情，可最后害了工人、坑了自己的，恰恰是这份“仁慈”。?

然后，他又跟我们讲了他之前经历的一个项目，项目在刚开工时，他下面有个年轻的安全员小李，性格特别好（当然在工地也有人称为软），总觉得工人师傅干活不容易。有一次，他发现几位钢筋工违规搭接电线，用的电线外皮都破了，明显存在漏电风险。小李上前制止，说电工属于特殊工种，接电必须让专业电工来接，工人师傅们说：“就用这一会儿，马上就好，耽误了进度要扣钱的。”小李看着他们满头大汗，又想到大家挣钱不易，心一软就没再坚持，只是提醒他们“注意点安全”。?

结果没过多久，另外一位工人接线时不小心碰到破口处，当场被电倒在地，幸好旁边的人反应快，及时切断电源送医，才没酿成大祸。

作为项目安全管理人员，公司赋予我们安全监管的责任，如果因为一时心软，放任安全隐患存在、发现违章作业而不制止，一旦发生事故，我们自己也要承担法律责任、行业追责，甚至影响一辈子的职业前途。这种“残忍”，远比当下的“不近人情”更可怕。?

可能在2025年的当下，还是有些工人不理解项目安全管理为什么这么严格、不讲人情，但我想为他们发声一句：项目上管安全不是故意为难谁，而是想让每一个人上工都能平平安安，开开心心下班，拿着辛苦钱回到家人身边。

安全管理没有捷径，多一次提醒、多一次检查、多一次坚持，就能少一次风险、少一场悲剧。