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2025年项目管理师考试指南与实战经验

单选题（共20题，每题1分）

1.项目管理中的“三重约束”是指？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、风险

2.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终成果交付？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.SMART原则中，哪个字母代表目标必须是具体的？

A.S（Specific）

B.M（Measurable）

C.A（Achievable）

D.R（Relevant）

4.项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在风险？

A.风险矩阵

B.检查表

C.SWOT分析

D.风险登记册

5.在敏捷项目管理中，哪个会议每天举行，持续15分钟？

A.项目评审会

B.站立会议

C.迭代规划会

D.回顾会议

6.项目沟通管理中，哪个模型强调信息发送者和接收者之间的反馈？

A.萨提亚沟通模型

B.沟通漏斗模型

C.非语言沟通模型

D.交流模型

7.项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进机会？

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.头脑风暴

8.在项目采购管理中，哪个文件记录了所有已批准的合同？

A.合同管理计划

B.合同登记册

C.采购文件

D.合同协议

9.项目干系人管理中，哪个工具用于分析干系人的利益和期望？

A.干系人登记册

B.干系人影响图

C.干系人参与度评估

D.干系人沟通矩阵

10.项目整合管理中，哪个过程确保所有项目过程相互协调？

A.立项

B.监督和控制项目

C.管理项目知识

D.实施整体变更控制

11.项目时间管理中，哪个工具用于估算活动持续时间？

A.资源分解结构

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.关键路径法

12.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪实际成本？

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.成本估算

D.成本预算

13.项目资源管理中，哪个工具用于分配资源？

A.资源日历

B.资源负荷图

C.资源分配矩阵

D.资源请求

14.项目干系人管理中，哪个过程用于提高干系人参与度？

A.识别干系人

B.规划干系人参与

C.管理干系人参与

D.监控干系人参与

15.项目质量管理中，哪个工具用于确定质量标准？

A.质量规划

B.质量度量

C.质量审计

D.质量控制

16.项目沟通管理中，哪个工具用于规划沟通？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

17.项目风险管理中，哪个工具用于评估风险优先级？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险审计

18.项目采购管理中，哪个工具用于选择供应商？

A.供应商选择矩阵

B.采购文件

C.合同协议

D.供应商评估表

19.项目干系人管理中，哪个工具用于跟踪干系人参与情况？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通矩阵

D.干系人参与计划

20.项目整合管理中，哪个过程用于正式结束项目或阶段？

A.立项

B.收尾

C.监督和控制项目

D.实施整体变更控制

多选题（共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”包括哪些？

A.时间

B.成本

C.质量

D.范围

E.风险

2.项目风险管理中，哪些工具用于识别风险？

A.检查表

B.SWOT分析

C.风险矩阵

D.风险登记册

E.德尔菲技术

3.在敏捷项目管理中，哪些会议属于敏捷仪式？

A.站立会议

B.迭代规划会

C.回顾会议

D.项目评审会

E.立项会

4.项目沟通管理中，哪些模型用于规划沟通？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通模型

5.项目质量管理中，哪些工具用于控制质量？

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.质量审计

E.质量控制测量

6.在项目采购管理中，哪些文件属于采购文件？

A.采购请求

B.采购合同

C.采购说明

D.合同协议

E.采购计划

7.项目干系人管理中，哪些工具用于分析干系人？

A.干系人登记册

B.干系人影响图

C.干系人参与度评估

D.干系人沟通矩阵

E.干系人期望分析

8.项目时间管理中，哪些工具用于制定进度计划？

A.活动排序

B.估算活动持续时间

C.制定进度计划

D.关键路径法

E.资源分解结构

9.项目成本管理中，哪些工具用于估算成本？

A.成本基准

B.成本估算

C.成本预算

D.成本绩效指数

E.成本控制图

10.项目资源管理中，哪些工具用于