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土建工程施工质量管理规范

第一章总则

第一节目的与依据

为全面提升土建工程施工质量，确保工程结构安全、使用功能完善及耐久性达标，保障人民生命财产安全，促进建筑业持续健康发展，特制定本规范。本规范依据国家现行有关法律、法规、技术标准及行业惯例编制，旨在为土建工程施工质量管理提供系统性指导。

第二节适用范围

本规范适用于各类新建、扩建、改建的房屋建筑工程、市政基础设施工程等土建工程的施工质量管理活动。参与工程建设的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位及其他相关方，均应遵守本规范的规定。

第三节基本原则

土建工程施工质量管理应遵循以下基本原则：

1.质量第一，预防为主：始终将工程质量置于首位，强化事前控制和过程控制，防范质量事故于未然。

2.以人为本，全员参与：明确各岗位质量管理职责，充分调动全体从业人员的积极性和责任感。

3.系统管理，过程控制：运用系统的方法，对施工全过程进行有效控制，确保各环节质量符合要求。

4.依法依规，标准引领：严格执行国家及地方有关工程质量的法律法规和技术标准，确保质量管理工作有章可循。

5.持续改进，追求卓越：建立质量改进机制，不断总结经验，提升质量管理水平。

第二章质量管理体系与职责

第一节质量管理体系构建

施工单位应根据工程特点和自身条件，建立健全有效的质量管理体系。该体系应涵盖质量方针、目标、组织机构、职责分工、管理制度、资源配置、过程控制、检验试验、不合格品控制、质量记录、质量改进等要素，并确保其持续有效运行。

第二节组织机构与职责

1.施工单位：对工程施工质量负直接责任。应设立质量管理部门，配备足够数量且具备相应资格的质量管理人员。项目经理是工程项目质量的第一责任人，总工程师（技术负责人）对质量负技术责任。

2.项目经理部：在项目经理领导下，具体实施工程项目的质量管理工作。各专业工程师、施工员、质量检查员、班组长等均应明确其质量管理职责。

3.质量管理人员：负责对施工全过程进行质量监督、检查、验收，参与质量问题的分析与处理，并做好质量记录。

第三章施工准备阶段的质量管理

第一节图纸会审与设计交底

施工单位应在施工前组织有关人员进行图纸会审，熟悉设计意图、理解设计内容、掌握工程特点及关键部位的质量要求。参与建设单位组织的设计交底，对图纸中存在的疑问、错误或不合理之处及时提出，形成图纸会审纪要，并作为施工依据之一。

第二节施工组织设计与专项施工方案

1.施工组织设计：应根据工程规模、结构特点、技术复杂程度及施工条件编制，明确质量管理目标、质量保证措施、关键工序的质量控制方法等，并按规定程序审批后实施。

2.专项施工方案：对危险性较大的分部分项工程，以及采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应编制专项施工方案，并按要求进行论证或审批。

第三节资源准备的质量管理

1.人力资源：项目经理、技术负责人、质量管理人员、特种作业人员等应具备相应资格并持证上岗。施工前应对全体施工人员进行质量意识教育和技术交底。

2.物资资源：

*材料：对进场的原材料、半成品、构配件等，必须严格执行进场检验制度，查验其出厂合格证、质量证明文件，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。严禁使用不合格材料。

*设备：施工机械设备应满足施工要求，性能良好，计量器具应在检定有效期内。

3.技术准备：进行详细的技术交底，使施工人员明确各分项工程的施工工艺、技术要求、质量标准及验收方法。

第四节施工现场准备的质量管理

1.施工测量放线应符合设计要求，并进行复核验收，确保测量控制网的准确性。

2.做好施工现场的平面布置，合理划分功能区域，确保施工道路畅通、材料堆放有序。

3.检查施工现场的供水、供电、排水等临时设施是否满足施工及质量控制的需要。

第四章施工过程中的质量管理

第一节工序质量管理

1.工序控制：严格遵守施工工艺标准和操作规程，对每道工序进行质量控制。上道工序不合格，不得进入下道工序施工。

2.三检制：实行班组自检、互检和专业质量检查员专检相结合的检验制度，并有书面记录。

3.样板引路：重要分项工程、关键工序或新材料、新工艺的应用，应先做样板，经检验合格并确认后方可大面积施工。

第二节质量检验与验收

1.检验批验收：根据施工进度，按检验批划分进行质量验收，验收合格后方可进入下道工序。

2.隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前必须经监理工程师（或建设单位代表）检查验收并签字确认，验收记录应完整。

第三节关键工序与特殊过程的质量控制

对关键工序和特殊过程，应设置质量控制点，制定专门的质量控制措施，加强过程巡检和旁站监督，确保其质量符合要求。

第四节新技术、新工艺、新材料、新设备应用的质量管理

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