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海底捞的人力资源管理特色

摘要：随着餐饮行业的发展，在人力资源原理中，往往注重招聘、考勤、薪酬等，创新不足，工资水平低、增长慢、福利差，缺乏必要的职业培训机会，对于人力资源价值管理和机制管理的关注度不够，造成员工在工作中主动性和竞争意识不强，企业认同感低，因此，本文以海底捞为例，对人力资源中的激励机制进行研究，发现海底捞存在的问题，并提出建议。

关键词：海底捞；激励；人力资源

一、激励理论概述

人力资源理论谈到在企业不断发展的过程中，管理层需要注重企业的劳动力要素。在现代企业契约中，人力资本促进企业经济发展起到重要的作用。对于企业而言，人力资本属于企业的一种资源，构成这一资源的是人的知识水平、