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安全生产周活动实施计划

一、活动背景与目标

当前，安全生产形势依然严峻复杂，各类潜在风险不容忽视。为深入贯彻落实国家关于安全生产的重要指示精神，进一步强化全员安全意识，提升安全管理水平，夯实安全基础，杜绝重特大事故发生，保障员工生命财产安全与企业持续健康发展，特制定本次安全生产周活动实施计划。

本次活动旨在通过集中一周时间，围绕特定主题，开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育与实践活动，着力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，切实将安全理念融入日常工作，将安全措施落到实处，全面提升企业整体安全素养和应急处置能力。

二、活动主题

（注：此处可根据当年上级指导精神或企业实际情况填写，例如：“强化安全基础，推动安全发展”、“人人讲安全，个个会应急”等）

三、活动时间与地点

*活动时间：X年X月X日至X年X月X日（共一周）

*活动地点：公司各生产厂区、办公区域及相关指定场所

四、参与对象

公司全体员工（包括各部门、各车间人员，以及实习、见习人员和外来协作单位人员）。

五、组织领导

为确保本次安全生产周活动有序、有效开展，成立活动领导小组：

*组长：公司主要负责人（总经理/厂长）

*副组长：分管安全负责人、生产负责人

*成员：各部门负责人、安全管理部门人员、工会代表

*领导小组下设办公室：设在安全管理部门，负责活动的具体组织、协调、宣传及总结工作。办公室主任由安全管理部门负责人兼任。

六、活动内容与实施步骤

（一）宣传动员阶段（活动周第一天）

1.启动仪式：组织召开安全生产周活动启动大会，公司主要负责人作动员讲话，阐述活动意义、目标及要求，宣布活动正式启动。

2.氛围营造：在厂区主干道、车间门口、办公楼等显著位置悬挂安全警示标语、横幅，利用电子显示屏滚动播放安全口号、宣传片，更新安全宣传栏内容，营造浓厚的安全文化氛围。

3.主题宣贯：各部门组织员工学习活动方案，明确活动主题和具体安排，引导员工积极参与。

（二）学习教育阶段（活动周第二天至第三天）

1.安全知识讲座/培训：

*邀请安全领域专家或公司内部安全管理人员，围绕安全生产法律法规、行业标准、公司安全管理制度、岗位安全操作规程、危险源辨识与控制、应急处置方法等内容进行专题讲座。

*针对不同岗位特点，开展针对性的安全技能培训，如特种设备操作、消防器材使用、急救知识等。

2.警示教育片观看：组织员工集中观看近年来发生的典型安全事故案例警示教育片，剖析事故原因，吸取惨痛教训，增强员工的危机意识和自我保护意识。

3.安全知识竞赛/征文：举办安全生产知识竞赛或主题征文活动，内容涵盖安全法规、安全常识、应急技能等，激发员工学习安全知识的积极性和主动性。

（三）排查整改阶段（活动周第四天至第五天）

1.全面安全大检查：

*自查自纠：各部门、各车间组织员工对照岗位职责和安全操作规程，对本岗位、本区域的设备设施、作业环境、安全防护装置、消防器材、用电安全等进行全面自查，及时发现并上报隐患。

*专项检查：活动领导小组组织专业人员对重点区域、关键设备、危险作业环节进行专项检查和抽查，确保不留死角。

2.隐患登记与整改：对排查出的安全隐患，建立详细台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理。能立即整改的当场整改；不能立即整改的，要制定监控措施，限期整改，并跟踪落实。

3.“我为安全献一策”合理化建议征集：鼓励员工积极参与安全管理，针对生产过程中存在的安全问题提出合理化建议，对采纳的建议给予适当奖励。

（四）应急演练与技能提升阶段（活动周第六天）

1.应急演练：根据公司潜在的主要风险（如火灾、触电、化学品泄漏、机械伤害等），组织至少一次针对性的应急演练。演练前制定详细方案，演练中注重过程管理和员工应急处置能力的检验，演练后进行总结评估，查找不足，完善应急预案。

2.安全技能实操培训：组织开展灭火器使用、消防水带连接、心肺复苏、止血包扎等基本安全技能的实操培训和演示，确保员工掌握基本的自救互救能力。

（五）总结表彰与提升阶段（活动周第七天）

1.活动总结：各部门对本次安全生产周活动开展情况进行总结，报送至活动领导小组办公室。办公室汇总后形成公司层面的活动总结报告。

2.表彰先进：对在活动中表现积极、成效显著的部门、班组和个人，以及在知识竞赛、合理化建议征集中获奖的人员进行表彰奖励，树立榜样。

3.经验固化与持续改进：针对活动中发现的问题和总结的经验，进一步完善公司安全管理制度和操作规程，将活动成果转化为常态化的安全管理措施，推动公司安全管理水平持续提升。

七、活动要求

1.高度重视，精心组织：各部门负责人