物业管理电器维修中心成立专项方案.docVIP

物业管理电器维修中心成立方案

目标

在对小区设备进行使用及运行基础上，为了使电器所含有机能能够100%发挥出来而实施专门服务及管理，避免因设备性能下降而贬值，由此对其进行社会性、安全、经济维护和管理。

一、管理项目：

弱电设备

背景音乐

有线电视

电话

网络

强电设备

变电所

配电柜

配电盘

照明器具

动力设备

供热系统

板式换热器

水泵

暖气

电热水锅炉

智能化系统

门铃

道闸

监控

电动门

人员设置：

维修班长一人负责工程管理

水暖维修工三人负责综合维修

运行电工四人负责变电所运行

维修电工三人负责电器维修

空调工一人负责供暖设施

工作时间：

M班：8：00AM~次日8：00AM工人

正常班：8：00AM~5：00PM班长

管理组织结构图：

物业管理总经理

物业管理总经理

工程部管理部

工程部

管理部

运行电工水暖工弱电维修空调工维修电工

运行电工

水暖工

弱电维修

空调工

维修电工

四、工作内容及标准：

一》、弱电设备。

一）、

序号

项目

管理标准

保障措施

1

背景音乐

音质清楚。

设备完好。

室外音箱整齐，无破损。

依据工作规范进行

2

有线电视

有线信号通畅，无干扰。

图象清楚，无缺台现象。

终端设备良好。

依据工作规范进行

4

电话

1、通话线路通畅，通话清楚。

依据工作规范进行

5

网络

网络交换设备洁净、整齐。

网线通畅。

依据工作规范进行

二）、实施步骤。

背景音乐。

1、每个月进行一次音箱清洁。

2、每个月进行一次设备磁头清洗。

有线电视。

1、每日监测视频信号，随时发觉问题，随时通知有线电视企业处理。

电话。

1、每个月清洁一次机柜。

2、随时发觉问题随时调整。

网络。

1、每三个月清洁一次网络交换设备。

二》、强电设备。

一）、

序号

项目

管理标准

保障措施

1、

配电室、配电柜

配电设施设备完好。

工作环境温度适宜。

接线端子牢靠，无变色，温度正常。

电线电缆温度正常。

多种开关动作灵活。

指示灯无异常。

无异音。

依据工作规范进行

2

配电盘

线端子牢靠，无变色，温度正常。

电线电缆温度正常。

多种开关动作灵活。

指示灯无异常。

无异音。

依据工作规范进行

3

照明器具

全部灯具在要求时间内照明良好。

全部照明器具无松动。

无漏电。

照明角度适宜。

依据工作规范进行

4

动力设备

动力设备运行良好，工作在额定工况下。

接线端子接线牢靠。

无异音。

绝缘良好。

无过热。

依据工作规范进行

二）、实施步骤。

配电室、配电柜。

日监测配电室内环境温度一次。

每个月紧固接线端子一次，确定无松动。

每七天检测电缆温度一次。

天天检验配电盘上指示灯，如有损坏，随时更换。

确定标识清楚。

每十二个月清洁变电设备一次。

维修期间，要挂“正在维修，严禁合闸”标识牌。

电盘。

每个月紧固接线端子一次，确定无松动。

每七天检测电缆温度一次。

每七天检验配电盘上指示灯，如有损坏，随时更换。

每个月检验配电盘内电气设备，确定有没有异音。

每个月清洁配电盘内电气设备一次。

照明器具。

天天在要求时间巡检照明情况，随时发觉问题随时处理。

每个月检验照明器含有没有松动或歪斜，并随时调整。

每日工作前，准备好工具，衣帽整齐，所用工具必需含有良好绝缘。

随身携带好日常维修灯具等备件。

如需上下梯子时，要有专员扶着。

维修结束后，将现场清理洁净。

E、动力设备。

1、每个月对动力设施进行一次保养检修。

2、天天巡视动力设备一次，确定有没有异音，有没有振动。

3、每个月检测一次动力设备是否在额定工况下工作，检测工作电流、工作电压，并统计于表格。

三》、供热系统。

一）、

序号

项目

管理标准

保障措施

1

换热器

管路无泄漏。

换热进出水温差小于7度。

设备整齐。

依据工作规范进行

2、

水泵

接线良好。

无异音。

工作在额定工况下。

润滑良好。

盘根无泄漏。

依据工作规范进行

3

电热水锅炉

管路接头无泄漏。

无气堵现象。

加热设备正常。

依据工作规范进行

二）、实施步骤。

换热器。

每日进行三次点检，并统计。

随时对设备进行清洁。

全部仪表必需一直处于良好计检状态。

管路保温良好，冬季无冻结。

水泵。

1、每日检验盘根有没有泄漏。

2、检测运行时有没有异音。