工程质量管理各岗位责任制.docxVIP

第1篇

一、前言

工程质量是工程建设的生命线，是确保工程安全、使用功能、使用寿命和经济效益的基础。为了加强工程质量管理，明确各岗位责任，提高工程质量，特制定本责任制。

二、工程质量管理各岗位责任制

1.项目经理责任制

（1）项目经理是工程质量管理的第一责任人，对工程质量全面负责。

（2）项目经理应建立健全工程质量管理体系，确保工程质量管理制度、流程、措施落实到位。

（3）项目经理应组织编制工程质量计划，明确工程质量目标、措施和责任。

（4）项目经理应定期召开工程质量会议，分析工程质量状况，解决工程质量问题。

（5）项目经理应加强对施工、监理、设计等单位的监督检查，确保工程质量。

2.技术负责人责任制

（1）技术负责人是工程质量管理的直接责任人，对工程质量直接负责。

（2）技术负责人应组织编制工程质量技术方案，明确工程质量标准、措施和责任。

（3）技术负责人应组织对施工、监理、设计等单位的工程质量进行监督检查，确保工程质量。

（4）技术负责人应定期组织对工程质量进行评估，分析工程质量状况，提出改进措施。

（5）技术负责人应加强对工程质量事故的处理，确保工程质量事故得到及时、有效处理。

3.施工单位责任制

（1）施工单位应建立健全工程质量管理体系，确保工程质量管理制度、流程、措施落实到位。

（2）施工单位应严格按照工程设计文件、施工规范和施工技术标准进行施工，确保工程质量。

（3