2025年考前冲刺中级会展项目经理笔试模拟题及答案集萃.docxVIP

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2025年考前冲刺：中级会展项目经理笔试模拟题及答案集萃

一、单选题（每题2分，共20题）

1.会展项目生命周期中，项目计划制定阶段的主要输出不包括：

A.项目范围说明书

B.风险管理计划

C.项目沟通管理计划

D.项目验收标准

2.以下哪种会议形式最适合需要高度互动和即时反馈的场合？

A.摘要式会议

B.虚拟会议

C.桌面会议

D.工作坊

3.会展项目预算中，通常占最大比例的支出项目是：

A.场地租赁费

B.宣传推广费

C.物料制作费

D.人员薪酬

4.在会展项目管理中，关键路径法主要用于：

A.控制项目成本

B.确定项目关键活动

C.评估项目风险

D.制定项目奖励机制

5.会展项目团队中，项目经理的核心职责不包括：

A.制定项目章程

B.管理项目干系人

C.执行项目监控

D.负责项目投标报价

6.以下哪种项目管理工具最适合用于复杂会展项目的进度管理？

A.Excel

B.Trello

C.MSProject

D.Slack

7.会展项目执行阶段，项目变更控制流程的主要目的是：

A.减少项目预算

B.确保变更合理合规

C.延长项目周期

D.减少项目干系人参与

8.会展项目风险管理中，风险识别的主要方法不包括：

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.SWOT分析

D.项目评审会议

9.以下哪种会议形式最适合用于大型会展活动的筹备阶段？

A.虚拟会议

B.摘要式会议

C.工作坊

D.桌面会议

10.会展项目质量管理中，PDCA循环的主要阶段不包括：

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.奖励（Reward）

二、多选题（每题3分，共10题）

1.会展项目团队成功的关键要素包括：

A.明确的分工

B.良好的沟通

C.过高的期望

D.合理的激励

E.缺乏冲突管理

2.会展项目采购管理中，常见的采购方式包括：

A.招标

B.询价

C.采购卡

D.直接购买

E.内部资源调配

3.会展项目成本控制中，常用的控制方法包括：

A.预算编制

B.实际支出与预算对比

C.变更控制

D.成本偏差分析

E.完工尚需估算

4.会展项目干系人管理中，常见的干系人类型包括：

A.顾客

B.供应商

C.项目团队

D.政府部门

E.竞争对手

5.会展项目风险管理中，风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险奖励

6.会展项目沟通管理中，常见的沟通渠道包括：

A.邮件

B.电话会议

C.项目报告

D.微信群

E.纸质文件

7.会展项目时间管理中，常用的工具包括：

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.时间轴

E.流程图

8.会展项目质量管理中，常用的质量工具包括：

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.散点图

E.检查表

9.会展项目采购管理中，采购合同的主要内容包括：

A.采购范围

B.交付时间

C.付款方式

D.违约责任

E.知识产权

10.会展项目收尾阶段，需要完成的工作包括：

A.项目验收

B.经验教训总结

C.项目资料归档

D.项目团队解散

E.项目奖金发放

三、判断题（每题1分，共20题）

1.会展项目计划制定完成后，无需进行任何调整。（×）

2.虚拟会展比传统会展更容易管理。（×）

3.会展项目预算编制只需要考虑直接成本。（×）

4.关键路径上的活动延误会导致整个项目延误。（√）

5.项目经理不需要具备冲突管理能力。（×）

6.会展项目风险管理只需要在项目初期进行。（×）

7.会议议程是会议管理的重要组成部分。（√）

8.会展项目团队规模越大越好。（×）

9.项目变更控制流程只需要项目经理参与。（×）

10.会展项目质量管理只需要在项目执行阶段进行。（×）

11.会展项目采购只需要选择最低价的供应商。（×）

12.干系人期望管理是项目经理的核心职责之一。（√）

13.会展项目沟通只需要书面沟通。（×）

14.项目进度管理只需要关注时间节点。（×）

15.会展项目质量管理只需要确保符合客户要求。（×）

16.项目采购合同签订后无需进行任何管理。（×）

17.会展项目收尾阶段只需要处理项目结算。（×）

18.项目经验教训总结只需要记录成功经验。（×）

19.会展项目团队建设只需要在项目初期进行。（×）

20.项目风险管理只需要识别风险，无需应对。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述会展项目团队建设的主要步骤。

2.简述会展项目采购管理的主要流程。

3.