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2025年项目分析师技能提升实战模拟题集

一、单选题（共10题，每题2分）

1.项目分析师在需求调研阶段，最重要的工作内容是？

A.编写需求文档

B.与干系人沟通确认需求

C.设计系统架构

D.制定项目计划

2.以下哪种方法不属于常用的需求优先级排序方法？

A.MoSCoW方法

B.Kano模型

C.成本效益分析

D.质量功能展开（QFD）

3.项目风险管理过程中，识别风险后接下来的关键步骤是？

A.风险评估

B.风险监控

C.风险应对

D.风险记录

4.在敏捷开发环境中，项目分析师主要扮演的角色是？

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.测试工程师

5.以下哪种工具最适合用于项目进度跟踪？

A.SWOT分析

B.Gantt图

C.PERT图

D.鱼骨图

6.项目需求变更管理流程中，哪一步是关键控制点？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

7.以下哪种方法不属于数据收集技术？

A.问卷调查

B.访谈

C.竞品分析

D.系统日志分析

8.项目分析师在进行竞品分析时，主要关注的内容不包括？

A.功能特性

B.用户评价

C.技术架构

D.市场份额

9.在需求分析过程中，哪种方法最适合用于获取用户隐性需求？

A.文档分析

B.用户访谈

C.竞品分析

D.数据分析

10.项目评估报告的核心内容不包括？

A.项目目标达成情况

B.项目成本效益分析

C.项目技术架构

D.项目经验教训

二、多选题（共10题，每题3分）

1.项目分析师在需求获取阶段常用的方法包括？

A.观察法

B.问卷调查

C.竞品分析

D.用户访谈

E.文档分析

2.项目风险管理过程中，风险评估的主要内容包括？

A.风险可能性

B.风险影响

C.风险优先级

D.风险应对措施

E.风险发生概率

3.敏捷开发中，项目分析师需要关注的关键指标包括？

A.速度指标（Velocity）

B.代码质量

C.用户满意度

D.任务完成率

E.技术债务

4.项目需求分析过程中，常用的分析工具包括？

A.用例图

B.数据流图

C.状态图

D.类图

E.流程图

5.项目变更管理流程中，哪些环节需要干系人参与？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更沟通

6.项目分析师在进行竞品分析时，需要收集的信息包括？

A.产品功能

B.用户评价

C.定价策略

D.技术架构

E.市场定位

7.项目评估过程中，常用的评估方法包括？

A.成本效益分析

B.投资回报率（ROI）

C.敏感性分析

D.模拟分析

E.SWOT分析

8.项目分析师在进行用户访谈时，需要准备的内容包括？

A.访谈提纲

B.访谈记录表

C.录音设备

D.分析工具

E.访谈对象名单

9.项目风险管理过程中，常用的风险应对策略包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

10.项目需求文档中，通常需要包含的内容包括？

A.业务背景

B.功能需求

C.非功能需求

D.用户界面设计

E.数据需求

三、判断题（共10题，每题1分）

1.项目分析师在项目初期不需要与业务部门沟通。（×）

2.需求优先级排序时，所有干系人的意见都应同等重要。（×）

3.风险管理过程中，风险监控是最后一步。（×）

4.敏捷开发中，项目分析师不需要参与每日站会。（×）

5.项目进度跟踪工具只能用于跟踪项目进度，不能用于资源分配。（×）

6.需求变更管理流程中，所有变更都需要经过批准才能实施。（√）

7.数据收集技术中，问卷调查最适合获取详细、深入的信息。（×）

8.竞品分析时，项目分析师需要关注竞争对手的优劣势。（√）

9.需求分析过程中，用户访谈只能获取用户的显性需求。（×）

10.项目评估报告只需要关注项目的财务指标。（×）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述项目分析师在需求调研阶段的主要工作内容。

2.解释什么是敏捷开发，并说明项目分析师在敏捷开发中的角色。

3.描述项目风险管理的基本流程。

4.说明项目需求变更管理的重要性，并简述变更管理流程。

5.简述项目评估报告的主要内容和目的。

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.某公司计划开发一款新的电商平台，项目组已经组建，但业务部门对项目需求不明确。作为项目分析师，你如何进行需求调研？请说明具体步骤和方法。

2.某项目在实施过程中，突然发现关键技术存在风险，可能导致项目延期。作为项目分析师，你如何进行风险评估和应对？请说明具体步骤