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遵义隧道施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：遵义隧道

项目地点：贵州省遵义市

项目规模：隧道全长8.6公里，双向四车道，设计速度80公里/小时。

结构形式：隧道为双洞分离式，左右线间距30米。

使用功能：遵义隧道是连接遵义市城区与赤水市的重要交通枢纽，具有极高的通行效率，对缓解城区交通压力、促进区域经济发展具有重要意义。

建设标准：按照高速公路建设标准进行施工，设计、施工、监理等各环节严格执行国家标准。

设计概况：

1.设计单位：XX工程设计研究院

2.设计时间：2019年

3.设计内容：隧道主体工程、洞口工程、附属工程等

4.设计原则：安全、经济、合理、美观

项目目标：

1.确保隧道工程质量，达到设计要求。

2.确保隧道施工安全，保障施工人员生命财产安全。

3.确保隧道施工进度，按时完成工程任务。

4.确保隧道施工环境，降低对周边环境的影响。

项目性质：

1.公路交通工程

2.公共基础设施工程

3.重点工程项目

项目规模：

1.隧道全长8.6公里，双向四车道。

2.洞口工程包括进出口连接线、互通立交等。

3.附属工程包括隧道通风、照明、排水、消防等设施。

项目主要特点：

1.隧道长度较长，施工难度较大。

2.隧道地质条件复杂，存在软岩、断层等不良地质现象。

3.隧道穿越城市，施工环境复杂。

4.隧道施工期间，需保证交通畅通。

项目难点：

1.隧道地质条件复杂，施工过程中可能出现坍塌、涌水等不良地质现象。

2.隧道施工过程中，需保证周边环境稳定，避免对居民生活造成影响。

3.隧道施工期间，需保证交通畅通，避免对城市交通造成较大影响。

编制依据：

1.《中华人民共和国公路法》

2.《公路隧道设计规范》（JTGD70—2004）

3.《公路隧道施工技术规范》（JTGF60—2009）

4.《公路隧道施工监理规范》（JTGG70—2008）

5.设计图纸

6.施工组织设计

7.工程合同

8.相关法律法规

9.国内外隧道施工先进经验

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

遵义隧道项目采用项目经理负责制，项目管理团队的组织结构如下：

（1）项目经理：全面负责项目的组织实施，对项目质量、安全、进度、成本和环境进行综合管理。

（2）项目副经理：协助项目经理工作，分管施工、质量、安全、物资等具体工作。

（3）技术负责人：负责技术方案的制定、施工图纸的审核、技术交底及施工过程中的技术指导。

（4）质量负责人：负责项目质量管理体系的建设和执行，确保工程质量达到设计要求。

（5）安全负责人：负责项目安全管理体系的建设和执行，确保施工安全。

（6）物资负责人：负责材料、设备的采购、供应、保管和使用。

（7）合同负责人：负责合同管理，确保合同条款的执行和合同纠纷的解决。

（8）财务负责人：负责项目财务管理工作，确保资金合理使用。

（9）行政负责人：负责项目行政管理工作，包括后勤保障、人力资源管理等。

项目团队成员配置如下：

-项目经理：1人

-项目副经理：2人

-技术负责人：1人

-质量负责人：1人

-安全负责人：1人

-物资负责人：1人

-合同负责人：1人

-财务负责人：1人

-行政负责人：1人

-施工队长：2人

-技术员：5人

-质量员：3人

-安全员：3人

-材料员：2人

-财务专员：1人

-行政专员：1人

-其他施工人员：根据实际施工需求配置。

2.施工队伍配置

施工队伍由以下专业构成：

-土建施工队伍：负责隧道主体结构施工，包括隧道开挖、支护、衬砌等。

-通风设备安装队伍：负责隧道通风系统设备安装。

-照明设备安装队伍：负责隧道照明系统设备安装。

-排水系统安装队伍：负责隧道排水系统设备安装。

-消防系统安装队伍：负责隧道消防系统设备安装。

-隧道装修队伍：负责隧道内部装修工作。

施工队伍所需技能：

-具备隧道施工相关经验和技术能力。

-熟悉隧道施工安全操作规程。

-具备良好的团队协作精神。

3.劳动力、材料、设备计划

劳动力使用计划：

-施工初期，根据施工进度和工程量，合理配置施工人员。

-施工高峰期，根据实际需求增加劳动力。

-施工后期，根据工程进度调整劳动力配置。

材料供应计划：

-根据施工进度，提前编制材料供应计划，确保材料供应及时。

-加强材料管理，实行材料出入库管理制度。

-对材料进行质量检验，确保材料符合设计要求。

施工机械设备使用计划：

-根据施工进度和工程量，合理配置施工机械设备。

-加强设备维护保养，确保设备正常运行。

-对设备进行定期检查，及时发现问题并解决。

三、施工方法和技术措施

施工方法：

1.隧道开挖

-采用新奥法施工，以初期支护为基础，适时进行二次衬砌。

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