原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
轮胎生产排程优化考试试卷和答案
一、填空题（每题1分，共10分）
1.轮胎生产排程需考虑设备的______。
2.生产排程的目标之一是降低______成本。
3.轮胎生产中，______是影响排程的重要因素。
4.排程优化需依据订单的______进行安排。
5.常用的排程算法有______算法。
6.轮胎生产排程要兼顾______的供应。
7.排程优化要考虑工人的______安排。
8.评估排程效果的指标有______。
9.轮胎生产设备的______时间影响排程。
10.排程优化需平衡生产效率与产品______。
二、单项选择题（每题2分，共20分）
1.轮胎生产排程首先要考虑的是（）
A.工人技能B.订单需求C.设备维护D.原材料库存
2.以下哪种算法常用于排程优化（）
A.遗传算法B.冒泡排序C.选择排序D.插入排序
3.轮胎生产中，若设备故障，排程应（）
A.继续原计划B.调整到空闲设备C.等待设备修复D.重新制定
4.排程优化的核心目的是（）
A.提高产量B.降低成本C.满足订单D.以上都是
5.当原材料供应不足时，排程应（）
A.加大采购B.调整生产顺序C.停产等待D.更换原材料
6.轮胎生产排程要考虑的时间因素不包括（）
A.生产时间B.运输时间C.设备准备时间D.工人休息时间
7.优化排程可以提高（）
A.设备利用率B.工人工资C.原材料价格D.产品废品率
8.订单紧急时，排程策略是（）
A.优先安排B.按原计划C.与其他订单合并D.拒绝订单
9.排程中考虑工人技能是为了（）
A.提高效率B.增加工人收入C.减少培训D.分配工作轻松
10.轮胎生产排程优化的基础数据不包括（）
A.设备产能B.市场价格C.产品工艺D.订单数量
三、多项选择题（每题2分，共20分）
1.影响轮胎生产排程的因素有（）
A.订单数量B.设备性能C.原材料供应D.工人数量
2.排程优化的方法包括（）
A.数学规划B.模拟退火C.启发式算法D.穷举法
3.轮胎生产排程需平衡的方面有（）
A.生产效率B.产品质量C.成本D.交货期
4.排程中考虑设备因素包括（）
A.设备产能B.设备维护计划C.设备故障率D.设备更新时间
5.优化排程对企业的好处有（）
A.提高客户满意度B.降低库存C.减少设备闲置D.增加利润
6.订单信息对排程的影响体现在（）
A.订单数量B.订单交货期C.订单产品规格D.订单客户
7.轮胎生产排程要考虑的资源有（）
A.原材料B.设备C.工人D.场地
8.排程效果评估指标有（）
A.订单按时完成率B.设备利用率C.生产成本D.产品合格率
9.当遇到紧急订单时，排程调整策略有（）
A.压缩其他订单生产时间B.加班生产C.外包部分生产D.取消原有订单
10.排程优化需要收集的数据有（）
A.生产工艺数据B.设备数据C.订单数据D.原材料数据
四、判断题（每题2分，共20分）
1.轮胎生产排程只需要考虑设备产能。（）
2.优化排程可以不考虑工人的工作时间。（）
3.排程优化的目标是单一的。（）
4.原材料供应稳定时不需要考虑其对排程的影响。（）
5.订单交货期是排程的重要依据。（）
6.排程优化不需要关注产品质量。（）
7.常用的排程算法都能找到最优解。（）
8.设备维护计划不影响排程。（）
9.提高设备利用率一定能优化排程。（）
10.排程优化与市场需求无关。（）
五、简答题（每题5分，共20分）
1.简述轮胎生产排程优化的重要性。
答案：轮胎生产排程优化能提高生产效率，合理安排设备、人力和原材料，减少闲置与浪费。可确保订单按时交付，提升客户满意度。还能降低成本，如库存成本、设备损耗成本等。同时有助于保障产品质量，通过合理安排工序减少质量问题，对企业的经济效益和竞争力提升有重要意义。
2.列举三种影响轮胎生产排程的关键因素并说明原因。
答案：订单需求，订单数量和交货期直接决定生产的先后顺序和产量安排；设备状况，设备产能、故障情况影响生产速度和连续性；原材料供应，供应是否及时、充足决定能否顺利生产，缺料会导致停产或调整排程。
3.简述排程优化中如何平衡生产效率和产品质量。
答案：在排程时，合理安排生产工序和设备使用，避免因赶进度过度压缩工艺时间影响质量。给关键工序预留充足时间，确保质量检测环节不被省略。同时，通过合理调度工人，保证工人有适当休息，避免疲劳作业降低质量。利用高效算法规划生产流程，提高效率的同时保障质量。
4.说明排程优化对轮胎企业成本控制的作用。
答案：排程优化可降低库存成本，合理安排生产与原材料采购，减少库存积压。提高设备利用率，降低设备闲置和损耗成本。合理安排人力，避免人员冗余或加班过度带来的成本增加。还能减少因生产混乱导致的废品损失，全方位助力企业成本控制。
六、讨论题（每题5分，共10分）
1.讨论在轮
文档评论（0）