- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ISO37000:2021《组织治理指南》专业解读和应用培训指导材料之8:
“6治理原则”之5:“6.5担责”
(编制)
ISO37000-2021《组织治理一指南》
6.5担责
6.5.1原则
治理机构应体现它对整个组织的责任,并对其授权的人负责。
6治理原则
6.5担责
6.5.1原则
治理机构应体现它对整个组织的责任,并对其授权的人负责。
(1)治理机构的整体责任;
——治理机构作为组织的最高决策和监督机构,对整个组织的运营、发展以及所有相关方的利益负有最终责任。治理机构对整个组织的责任包括但不限于:
·建立和保持组织的战略方向和目标;
·确保组
您可能关注的文档
- ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之11:“5领导作用—5.5岗位、职责和权限”(编制-2025C0).docx
- ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之12:“6策划—6.1应对风险和机遇的措施”(编制-2025C0).docx
- ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之13:“6策划—6.2创新目标及其实现的策划”(编制-2025C0).docx
- ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之14:“6策划—6.3变更的策划”(编制-2025C0).docx
- ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之15:“6策划—6.4创新组合”(编制-2025C0).docx
- ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之16:“6策划—6.5组织结构”(编制-2025C0).docx
- ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之17:“6策划—6.6合作”(编制-2025C0).docx
- ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之18:“7支持—7.1资源”(编制-2025C0).docx
- ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之19:“7支持—7.2能力”(编制-2025C0).docx
- ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业深度解读与应用实践指导材料之20:“7支持—7.3意识+7.4沟通”(编制-2025C0).docx
最近下载
- 安全隐患举报提请奖励申请表(参考格式)(2021年参考新格式).pdf VIP
- 建筑工程质量与安全管理(第2版):分部分项工程的施工质量控制PPT教学课件.pptx
- 孙子兵法__原文与译文.pdf VIP
- linux概述基本命令.doc VIP
- Arduino应用技术 课件 第一章 ARDUINO的世界.pptx
- 人教版高中语文-选修-- 中国文化经典研读《孟子见梁惠王》课件2 (2).ppt VIP
- T∕CMAM W 5-2022 维吾尔医常见病诊疗指南 骨科.pdf
- 养老设施建筑设计规范GB50867.pdf VIP
- Unit 4 Breaking Boundaries Understanding Ideas my 100 days with msf- 课件 外研版选择性必修二.pptx VIP
- 2025至2030年车用开关项目商业计划书.docx
原创力文档


文档评论(0)