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轮胎制造生产调度主管岗位考试试卷及答案

一、填空题（每题1分，共10分）

1.轮胎制造流程中硫化的上一工序是______。

2.生产调度的核心目标是保障生产的______。

3.常见轮胎生产设备中炼胶机用于______。

4.生产计划制定需依据______和产能。

5.轮胎制造中原材料库存管理要保证______。

6.设备维护计划应确保设备的______运行。

7.生产调度需平衡______和生产进度。

8.轮胎质量检测关键环节包括______检测。

9.团队协作对生产调度工作的重要性在于______。

10.紧急订单处理要优先保障______。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.轮胎制造中，哪个工序对轮胎的强度影响最大（）

A.成型B.密炼C.硫化D.检验

2.生产调度中，优先安排生产的订单是（）

A.利润高的订单B.交期近的订单

C.批量大的订单D.客户重要的订单

3.轮胎原材料采购计划主要依据（）

A.库存水平B.市场价格

C.生产计划D.供应商关系

4.设备突发故障，生产调度首先应做的是（）

A.联系维修人员B.调整生产计划

C.停止相关生产线D.向上级汇报

5.衡量生产效率的指标是（）

A.产量B.良品率

C.单位时间产量D.设备利用率

6.生产调度工作中，协调的主要对象不包括（）

A.不同车间B.供应商

C.财务部门D.质量检测部门

7.为保证产品质量，生产调度应（）

A.增加检验人员B.严格执行工艺标准

C.缩短生产周期D.加大设备投入

8.制定生产计划时，不需要考虑的因素是（）

A.员工技能水平B.产品研发进度

C.仓库容量D.销售渠道

9.轮胎制造过程中，能耗最大的工序是（）

A.炼胶B.成型

C.硫化D.包装

10.生产调度在处理员工请假时，重点考虑（）

A.请假天数B.岗位重要性

C.工作交接D.人员储备

三、多项选择题（每题2分，共20分）

1.影响轮胎制造生产进度的因素有（）

A.原材料供应B.设备故障

C.人员出勤D.订单变更

2.生产调度在协调不同车间工作时，需关注（）

A.生产任务分配B.物料流转

C.设备共享D.质量标准统一

3.轮胎制造的主要原材料包括（）

A.橡胶B.钢丝帘线

C.炭黑D.纤维织物

4.制定生产调度计划时，应遵循的原则有（）

A.交货期优先B.设备利用率最大化

C.成本最小化D.质量保障

5.生产调度与采购部门沟通的内容有（）

A.原材料需求B.交货时间

C.质量要求D.采购价格

6.提高轮胎制造生产效率的方法有（）

A.优化生产流程B.员工技能培训

C.引入先进设备D.增加生产班次

7.生产调度对设备管理的工作内容包括（）

A.安排设备维护B.设备更新建议

C.设备故障处理D.设备台账管理

8.当面临多个紧急订单时，生产调度可采取的措施有（）

A.调整生产顺序B.协调外部加工

C.加班加点D.减少常规订单生产

9.生产调度工作中需与质量部门协作的方面有（）

A.质量标准制定B.不合格品处理

C.检验流程优化D.质量改进措施

10.生产调度要考虑的人力资源因素有（）

A.员工技能B.员工数量

C.员工工作负荷D.员工培训需求

四、判断题（每题2分，共20分）

1.生产调度只需按照既定计划执行，无需根据实际情况调整。（）

2.轮胎制造中，只要保证产量，质量问题可以后期解决。（）

3.原材料库存越多，越有利于生产调度。（）

4.设备维护计划应在设备出现故障后再制定。（）

5.生产调度过程中不需要与销售部门沟通。（）

6.提高员工工资是提高生产效率的唯一方法。（）

7.紧急订单的处理可以不考虑成本。（）

8.生产调度应确保各工序之间的衔接顺畅。（）

9.质量检测部门的工作与生产调度无关。（）

10.制定生产计划时无需考虑环保要求。（）

五、简答题（每题5分，共20分）

1.简述生产调度在轮胎制造企业中的主要职责。

答案：生产调度要依据订单和产能制定合理生产计划，协调原材料供应确保生产不断料，安排设备维护保障设备正常运行，处理生产中的突发状况如设备故障、人员短缺等，平衡各车间生产任务，保障各工序衔接顺畅，还要与采购、销售、质量等部门紧密沟通，以达成生产目标，保证产品质量和交期。

2.当轮胎生产设备突发故障，生产调度应采取哪些措施？

答案：首先立即停止相关生产线，防止故障扩大和产生更多不良品。迅速联系维修人员，说明故障情况，争取尽快修复。同时，评估故障对生产进度的影响，根据情况调整生产计划，如优先安排其他可正常生产的订单，协调物料和人员到其他工序。若故障修复时间长，还需考虑是否外发部分生产任务，确保整体生产进度不受太大影响。

3.如何保障轮胎制造生产过程中的产品质量？

答案：要严格执行工艺标准，从原材料采购把关，确保符合质量要求；生产中规范各工序操作流程，加强员工质量意识培训