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6S管理质量考核标准
一、整理（SEIRI）考核标准
（一）现场物品区分
1.工作区域：员工需在每个工作日开始前15分钟内，对工作区域的物品进行检查和区分。将工作区域内的物品明确划分为必要物品和不必要物品。必要物品包括正在使用的工具、文件、设备配件等，不必要物品如过期文件、损坏的工具、废弃的包装材料等。对于不必要物品，应在1小时内清理出工作区域。
2.仓库区域：仓库管理员每周对仓库进行一次全面盘点，区分必要库存和积压库存。必要库存应按照先进先出的原则摆放，便于取用。积压库存需在盘点后的3个工作日内进行清理，可采取退货、报废、变卖等方式处理。对于长期闲置的设备和物资，应在5个
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