2025年大学《丹麦语》专业题库—— 丹麦企业管理与商业文化分析.docxVIP

2025年大学《丹麦语》专业题库——丹麦企业管理与商业文化分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.丹麦企业组织结构通常被描述为？

A.高度集权化

B.扁平化

C.职能化

D.产品中心化

2.以下哪一项不是丹麦商业文化的主要特征？

A.注重平等

B.社会福利体系完善

C.个人主义

D.工作生活平衡

3.丹麦企业普遍采用的管理风格是？

A.远程管理

B.民主管理

C.专制管理

D.参与管理

4.丹麦企业在全球化过程中面临的主要挑战之一是？

A.本土市场饱和

B.缺乏创新人才

C.跨文化管理障碍

D.融资困难

5.丹麦的“福利国家”模式对其企业管理产生了什么影响？

A.减少了企业竞争力

B.提高了员工工作积极性

C.增加了企业运营成本

D.促进了企业社会责任

6.丹麦企业在国际市场上的竞争优势通常体现在？

A.低成本生产

B.高品质产品

C.强大的营销网络

D.完善的售后服务

7.丹麦的“共同决策法”（WorksCouncil）体现了？

A.劳资对立

B.企业民主化

C.政府干预

D.市场竞争

8.丹麦企业对可持续发展的重视程度体现在？

A.高污染工业发展

B.资源过度消耗

C.环境保护和技术创新

D.经济增长优先

9.丹麦企业界普遍重视？

A.短期利润

B.长期发展

C.高层权力集中

D.员工数量最大化

10.丹麦的“小企业效应”对其经济发展的影响是？

A.限制了产业规模

B.促进了创新活力

C.增加了市场风险

D.减少了就业机会

二、简答题（每题5分，共20分）

1.简述丹麦企业管理中“员工参与决策”的具体表现。

2.比较丹麦商业文化与美国商业文化的异同。

3.分析丹麦高福利制度对企业激励机制的影响。

4.丹麦企业如何应对全球气候变化带来的挑战？

三、论述题（10分）

分析丹麦Lego公司的成功经验，并探讨其背后体现的丹麦企业管理和文化因素。

四、案例分析题（30分）

丹麦Maersk集团是一家全球领先的集装箱航运公司。分析Maersk集团在全球化过程中采取的战略措施，并评估其在跨文化管理方面面临的挑战和机遇。

试卷答案

一、选择题

1.B

2.C

3.D

4.C

5.B

6.B

7.B

8.C

9.B

10.B

二、简答题

1.丹麦企业管理中“员工参与决策”的具体表现包括：建立workscouncil（共同决策法）让员工代表参与企业高层决策；实施企业民主化，鼓励员工提出建议和意见；采用扁平化组织结构，缩短决策链条，使员工更接近决策过程。

2.丹麦商业文化与美国商业文化的异同：相同点在于都强调公平竞争和市场经济。不同点在于：丹麦文化更注重集体主义、社会平等和福利，而美国文化更强调个人主义、自由竞争和效率；丹麦决策过程更缓慢、更注重协商，而美国决策过程更快、更注重个人权威。

3.丹麦高福利制度对企业激励机制的影响：一方面，高福利降低了员工对低工资的敏感度，企业可以更注重提供工作本身的价值和意义，从而提高员工满意度和忠诚度；另一方面，高福利也增加了企业的运营成本，对企业效率和竞争力提出挑战。

4.丹麦企业应对全球气候变化挑战的措施包括：积极投资绿色技术和可再生能源；采用可持续发展战略，将环境保护纳入企业核心价值；参与国际合作，推动全球气候治理。

三、论述题

Lego公司的成功经验体现了丹麦企业管理和文化中的多个因素：首先，Lego公司注重创新和研发，不断推出新的产品线和游戏体验，这与丹麦文化中重视创新和设计的传统相一致；其次，Lego公司采用扁平化管理和员工参与决策的模式，激发了员工的创造力和积极性；再次，Lego公司注重企业社会责任，积极推动可持续发展，这与丹麦文化中重视社会责任和环保的价值观相契合；最后，Lego公司的品牌建设和管理也体现了丹麦企业注重品质和用户体验的特点。

四、案例分析题

Maersk集团在全球化过程中采取的战略措施包括：积极拓展全球航线网络，建立全球物流体系；采用规模经济，提高航运效率和降低成本；投资数字化和技术创新，提升运营管理水平。Maersk集团在跨文化管理方面面临的挑战包括：不同国家和地