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人力资源公司项目管理制度?
一、总则
1.目的:为加强公司项目管理,确保项目顺利实施,提高项目质量和效率,提升公司整体运营水平,实现公司战略目标,特制定本制度。
2.适用范围:本制度适用于公司承接的所有项目,包括但不限于人力资源咨询项目、人才招聘项目、培训项目等。
3.基本原则:项目管理应遵循科学规划、明确责任、有效沟通、严格监控、持续改进的原则,确保项目目标的达成。
二、项目组织与职责
1.项目管理团队
-项目经理:负责项目的全面管理和协调,制定项目计划,组织项目团队,监控项目进度、质量和成本,及时解决项目中的问题,向公司管理层汇报项目进展情况。
-项目成
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