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第1篇
一、总则
为加强炭素厂内部管理,提高工作效率,确保会议的规范性和有效性,特制定本制度。
二、会议分类
1.管理层会议:包括厂部会议、车间会议、班组会议等,由厂部领导或相关负责人主持。
2.专业会议:针对特定工作内容或项目,由相关部门负责人主持。
3.普通会议:针对日常工作中的一般性事务,由部门负责人或指定人员主持。
三、会议组织
1.会议前准备:
(1)确定会议主题、时间、地点、参会人员及议程。
(2)提前通知参会人员,确保按时参加。
(3)准备好会议所需的资料、设备等。
2.会议主持:
(1)主持人负责引导会议进程,确保会议按照议程进行。
(2)主持人应保持会议秩序,对参会人员提出的问题进行解答。
(3)主持人应及时总结会议内容,形成会议纪要。
3.会议记录:
(1)指定专人负责会议记录,准确记录会议内容。
(2)会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、主持人、会议议程、发言要点、决议事项等。
四、会议纪律
1.参会人员应提前10分钟到达会场,签到后按指定座位就坐。
2.参会人员应保持会场安静,不得随意走动、接打电话、吸烟等。
3.参会人员应认真听会,积极发言,对会议内容提出意见和建议。
4.会议期间,不得擅自离开会场,如有特殊情况需离开,应向主持人请假。
5.未经允许,不得录音、录像、拍照。
五、会议纪要
1.会议结束后,主持人应及时整理会议纪要,包括会议时间、地点、参会人员、主持人、会议议程、发言要点、决议事项等。
2.会议纪要经参会人员签字确认后,由记录人员归档保存。
3.会议纪要应按照规定时限报送相关部门,以便落实会议决议。
六、附则
1.本制度由炭素厂行政部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
3.本制度如有未尽事宜,由炭素厂行政部门根据实际情况予以补充和完善。
第2篇
一、总则
为加强炭素厂内部管理,提高工作效率,确保会议的有序进行,特制定本制度。
二、会议类型
1.管理层会议:包括厂部会议、部门会议、车间会议等,由厂部领导或相关部门负责人主持。
2.专业会议:针对炭素生产、技术、安全、质量等方面的专题会议,由相关专家或部门负责人主持。
3.普及性会议:针对全体员工的教育培训、工作交流等会议,由厂部或相关部门负责人主持。
三、会议组织
1.会议筹备:会议前,主持人应提前确定会议主题、时间、地点、参会人员,并提前通知相关人员。
2.会议记录:会议记录员负责记录会议内容,包括会议主题、参会人员、发言要点、决议事项等。
3.会议通知:会议通知应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程等,通过电子邮件、公告栏、口头通知等方式进行。
四、会议纪律
1.主持人应准时召开会议,确保会议按时开始。
2.参会人员应按时参加会议,不得无故缺席。
3.会议期间,参会人员应保持会场安静,不得随意走动、接打电话。
4.主持人应尊重每位参会人员的发言权,确保会议气氛活跃。
5.会议结束后,主持人应总结会议内容,并要求参会人员按照会议决议执行。
五、会议记录与存档
1.会议记录员应在会议结束后及时整理会议记录,并报送给主持人审核。
2.主持人审核无误后,会议记录应存档备查。
3.会议记录存档期限为三年,如需查阅,应向厂部领导或相关部门负责人申请。
六、会议效果评估
1.会议结束后,主持人应组织参会人员对会议效果进行评估,包括会议主题明确性、议程合理性、参会人员满意度等。
2.根据评估结果,对会议组织、主持、记录等方面进行改进。
七、附则
1.本制度由炭素厂厂部负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
炭素厂会议管理制度旨在规范会议流程,提高会议效率,确保会议目标的实现。各部门、各车间应严格执行本制度,共同营造良好的会议氛围。
第3篇
一、总则
为了加强炭素厂内部管理,提高工作效率,确保会议的有序进行,特制定本制度。
二、会议分类
1.管理层会议:包括厂部会议、车间会议、班组会议等。
2.专题会议:针对特定问题或项目召开的会议。
3.座谈会:邀请相关部门或外部专家进行交流、讨论的会议。
4.评审会:对项目、产品、技术等进行评审的会议。
三、会议组织
1.会议组织者:厂部办公室负责全厂会议的组织与协调。
2.会议通知:会议组织者提前将会议时间、地点、参会人员、会议议程等通知给相关人员。
3.会议记录:会议记录员负责会议记录,确保会议内容完整、准确。
四、会议纪律
1.参会人员应按时参加会议,不得无故缺席。
2.参会人员应遵守会议纪律,保持会场秩序,不得大声喧哗、玩手机等。
3.参会人员应认真听取会议内容,积极参与讨论,不得擅自离场。
4.会议期间,如需请假,应提前向会议组织者提出申请。
五、会议内容
1.会议内容应围绕会议主题展开,重点讨论解
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