- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人才盘点—对你的无形资产了如指掌
要不要做人才盘点?人才盘点盘什么?如何实施人才盘点?人才盘点后结果怎么用?这些问题不仅一直萦绕在人力资源专业人士的脑中,也困惑着很多带兵打仗的将领们。
现象一:现如今,企业的普遍经营现状(已经不是重大挑战了)之一,就是市场环境和业务模块变化飞快,而人才和团队的变动也很“迅猛”。组织所做的人事决策中,恐怕有不少比例是在淬不及防的状态和紧张的时间压力下所做的快速决策、退而求其次的决策、甚至是不得已而为之的决策。
现象二:近些年,越来越多的企业关注其人才的发展和培养,为此不惜大举投入甚至一掷千金。而有效的人才发展,必须始于对人才队伍状态的清晰了解,这就好比战场上的统
原创力文档


文档评论(0)