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第1篇
一、目的
为加强公司对外委加工的管理,确保加工款项的准确性和及时性,提高财务管理水平,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有外委加工项目,包括但不限于零部件加工、产品组装、包装等。
三、职责分工
1.财务部:负责对外委加工款项的审核、支付和核算,确保款项的准确性和及时性。
2.采购部:负责对外委加工项目的招标、合同签订和执行,提供加工款项的支付依据。
3.生产部:负责对外委加工项目的需求提出、进度跟踪和质量验收。
4.各部门负责人:负责监督本部门外委加工项目的执行情况,确保项目顺利进行。
四、对账管理制度
1.对账周期
外委加工对账周期为每月一次,由财务部负责组织
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