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华中师范大学网络教育学院《员工培训》练习测试题库及答案

一.名词解释

1.战略性人力资源管理

2.胜任力

3.行为主义学习理论

4.学习

5.学习迁移

6.培训计划

7.新员工导向培训

8.在职培训

9.工作轮换

10.初级董事会

11.建构主义学习理论

12.自我学习

13.e-learning模式

14.培训有效性

15.培训评价

16.敏感性训练

17.过程评估

18.综合评估

19.结果指标

20.反应评估

21.评估效度

22.方差分析

23.效用分析

24.职业咨询

25.自我管理技能

26.专业技能

27.人文技能

28.组织分析

29.学习型组织

30.内隐学习

31.强化物

32.学习高原现象

33.企业导师制

34.学习环境

35.管理开发培训

36.培训有效性评估

37.自我管理技能

38.职业生涯

39.发展中心

40.概念技能

二.填空题

1.战略性人力资源管理核心职能包括___、___、___及___四方面职能。

2.适用于有经验者的培训方法有如下几种：___、___、___、___。

3.培训评价的两种类型是：___和___。

4.埃德加·沙因根据自己的研究提出了五种核心职业价值观：___、___、___、

___和___。

5.管理人员必须了解管理的五个功能：___、___、___、___和___。

6.确定企业培训需求可以从以下几个方面展开：___、___和___。

7.培训需求的工作分析具体有以下几个方面：___、___、___。

8.职业生涯管理操作程序包括几个步骤：___、___、___、___。

9.对于高层管理人员来说，___技能是最重要的；对中层管理人员最重要的是___

技能；对基层管理人员最重要的是___技能。

10.写出五种影响员工培训与开发的组织因素有：___、___、___、___、___。

11.主要的学习理论有：___、___、___、___。

12.迁移理论有下列三种学说：___、___、___。

13.根据迁移的内容，可以把迁移分为___和___。

14.对一个组织而言，确立培训需求应取三方的共同需求区域，这三个方面是：

___、___、___。

15.员工培训计划的类别有：___、___、___。

16.新员工导向培训的具体方法有下面几种：___、___、___、___。

17.管理人员的培训内容是：___、___、___。

18.由于培训有效性评估侧重点的不同，可以把评估分成两类：___和___。

19.高科技企业管理人员需要具备的四大核心能力如下：___、___、___、___。

20.角色动机理论提出有一些态度和动机因素影响了人们是否选择成为一名管

理者、是否能在管理职位上成功以及在管理层级上晋升的速度。这些因素主要包

括：___、___、___、___、___、___。

21.现代人力资源的内容“新3p”，即、、。

22.是学习型组织的一个重要标志。

23.是企业战略性人力资源管理的重要内容。

24.、是实施企业领导胜任力开发的重要保证。

25..波特将企业战略分为、和三种。

26..与以往的培训相比，战略性培训更强调与、、等协

调一致。

27..名茨伯格认为经理人员扮演的角色可以为：、、。

三.简答题

1.根据员工培训的发展历程，说明现代员工培训的重要特点。

2.简要回答现代员工培训的发展趋势。

3.战略性人力资源管理的特点有哪些？

4.培训与开发专业人员需要那些胜任力？

5.认知主体的学习理论的主要内容是什么？

6.说明培训需求分析系统的构成。

7.新兴的培训需求分析方法有哪些？并说明主要步骤。

8.培训计划的目标是什么？它有哪些类别？

9.导向培训跟进的含义是什么？它包括哪些内容？

10.工作轮换的作用体现在哪些方面？

11.演讲法进行培训需要注意哪两个