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门店店长岗位说明书
岗位机制
部门
门店
职位
门店店长
职级
直接上级
片区经理
直接下级
店助、本门店全体职员
晋升方向
营运部各岗位/人力资源部各岗位/商品部各岗位/分企业经理
任职资格
22-32岁,高中以上学历,身体健康、品行优良,性格外向,优异商品销售技能。良好人际关系处理能力,拥有教导下属能力,实施力强,能吃苦耐劳,能驻外
岗位职责
一、店长是门店经营管理责任人。是组织、协调和激励门店全体职员,做好门店作业活动实施者。接收营运管理部经理指令,服从管理企业管理、监督,完成管理企业下达各项经营指标。
二、企业各项指令和要求宣告和实施。
三、门店职员日常工作安排和管理。
四、门店职员指导和培训,努力提升服务水准。
五、依据门店职员工作表现提出调动、晋升、降级和解聘提议。
六、掌握门店销售动态,依据商品进、销、存、滞情况,向商品部提议新货物引进和滞销商品淘汰。
七、合理安排每个月商品盘点。
八、依据门店实际情况及季节、天气改变,立即调整门店商品陈列、橱窗摆设等。
九、监督和改善门店商品及其它物品损耗情况。
十、门店清洁卫生维护和财产安全管理。
十一、用户意见、投诉处理。
十二、门店其它突发事件处理(打架、停电、火灾、抢劫、偷窃等)。
十三、发觉门店运行过程中出现问题,立即向企业营运部汇报并提出见解和提议
十四、负责其它上级领导交办工作事宜。
工作指标
1、对企业规章制度是否有效实施;
2、门店销售气氛是否浓厚,能否独立处理门店事务;
3、能否以身作则,并能影响她人;
4、是否妥善处理用户投诉;
5、对门店损溢控制是否合理;
6、是否有效合理控制门店日常经营费用;
7、是否能依据门店实际情况合理控制人员调配等工作;
8、门店陈列是否合理,企划活动实施力及门店道具使用是否规范;
9、能否正确有效掌握门店进、销、存、滞情况;
10、对门店设备、道具使用维护是否合理;
11、其它本职员作是否立即高效完成;
12、在任职当月或当年有没有重大过失。
编制
审核
同意
日期
日期
日期
门店店助岗位说明书
岗位机制
部门
门店
职位
店助
职级
直接上级
店长
直接下级
本门店全体职员
晋升方向
店长/管理企业各岗位
任职资格
22-32岁,高中以上学历,身体健康、品行优良,性格外向,优异商品销售技能。良好人际关系处理能力,拥有教导下属能力,实施力强,能吃苦耐劳,能驻外
岗位职责
店长助理即店长日常工作中助手,同时也是店长岗位直接后备补充人选。协同店长制订好门店工作计划以后,店长助理就要帮助店长根据计划深入到各个具体步骤中,细致逐项安排落实,并检验追踪、反馈实际作业情况,做到拾遗补阙。店长不在店内时,由店长助理代行店长职务,负责门店全方面管理工作,并和店长轮执早、晚班。
工作指标
1、对企业规章制度是否有效实施;
2、门店销售气氛是否浓厚,能否有效帮助店优点理门店事务;
3、能否以身作则,并能影响她人;
4、是否妥善处理用户投诉;
5、对门店损溢控制是否合理;
6、门店陈列是否合理,企划活动实施力及门店道具使用是否规范;
7、能否正确有效掌握门店进、销、存、滞情况;
8、对门店设备、道具使用维护是否合理;
9、其它本职员作是否立即高效完成;
10、在任职当月或当年有没有重大过失。
编制
审核
同意
日期
日期
日期
门店导购岗位说明书
岗位机制
部门
门店
职位
职员
职级
直接上级
店长
直接下级
晋升方向
店助/店长/管理企业各岗位
任职资格
男女不限,年纪18—27岁,初中或以上相同学历,主动主动、性格开朗、善于沟通、能吃苦耐劳。含有良好实施意识和团体精神,热爱服装销售行业。
岗位职责
导购是门店终端专业顾问,其关键职责为销售商品,给用户提供最专业销售服务等
讲究职业道德,遵守门店规章制度
清洁环境,打扫门店各处卫生,以最清新漂亮姿态迎接用户光临
以整齐仪表,主动用心做好导购员服务步骤:待机、迎接、提醒、介绍、试衣服务、劝说、推荐、附加销售、付款、送客;用优质服务树立起企业良好声誉。
以“诚心待客从微笑开始、热情服务从小事做起”服务理念
虚心学习专业知识,努力提升自己销售水平,争取优异业绩,同时兼顾团体帮助,实现团体目标。
公物珍惜及维护,公共环境保护及维护,有效强防损意识,
虚心接爱店长及店长助理正确指导,服从店长及店长助理安排及配合,使工作高效完成
班会参与性强,做好各时段准备工作(营业、打烊工作)
主动配合门店完成接货及补货工作,严格按“门店整理标准”做好门店整理工作
随时关注用户信息,做到人文关心服务,虚心接爱用户批评投诉,有疑难快速上交店长及店长助理妥善处理
熟悉商品知识,耐心解答用户相关提问,向用户提供专业服务。
立即完成店长或店助分配其它工作
工作指标
是否遵守门店各项规章制度
是否认真对待本职员作
是否含有
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