山东高速济青分公司员工绩效考核体系优化：策略与实践.docx

山东高速济青分公司员工绩效考核体系优化：策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在经济全球化和市场竞争日益激烈的大环境下，高速公路行业作为国家基础设施建设的重要组成部分，对于推动区域经济发展、促进人员物资流动起着不可替代的作用。山东高速济青分公司作为山东高速集团旗下的重要运营单位，承担着济青高速公路这一交通大动脉的运营管理任务，其运营效率和服务质量直接关系到区域经济的发展和社会的稳定。

随着行业的发展，高速公路行业竞争愈发激烈，各运营公司不仅在服务质量、运营效率上展开竞争，在成本控制和人才管理方面也面临着巨大挑战。为了在竞争中脱颖而出，山东高速济青分公司需要不断提升