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加气站安全生产工作方案

一、总体要求

（一）指导思想

以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实《中华人民共和国安全生产法》《城镇燃气管理条例》等法律法规，结合加气站运营特点，构建“责任明晰、制度健全、风险可控、应急有力”的安全生产管理体系，全面提升本质安全水平，保障人民群众生命财产安全和加气站运营稳定。

（二）工作目标

1.杜绝重特大安全生产事故，力争实现“零伤亡、零泄漏、零火灾”目标；

2.一般安全生产事故发生率同比下降20%以上，隐患整改率100%；

3.从业人员安全培训覆盖率达100%，特种作业人员持证上岗率100%；

4.应急预案演练每季度不少于1次，应急响应处置达标率100%；

5.安全生产标准化建设持续达标，力争年度评级达二级以上。

（三）基本原则

1.坚持党政同责、一岗双责：落实各级人员安全生产责任，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、全员参与共担责”的工作格局；

2.坚持源头管控、过程严管：从设计、建设、运营全流程强化安全管理，严把设备设施、人员资质、操作规范等关键环节；

3.坚持系统治理、标本兼治：健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动安全管理从事后处置向事前预防转变；

4.坚持科技兴安、智能防控：推广应用智能化监测预警系统，提升加气站安全管理信息化、自动化水平。

二、组织领导与责任体系

（一）领导机构设置

1.成立安全生产领导小组

加气站应设立安全生产领导小组，由站长担任组长，副站长担任副组长，成员包括安全主管、设备管理员、操作班组长等关键岗位人员。领导小组每月至少召开一次安全工作会议，分析安全生产形势，研究解决重大安全问题。会议记录需详细存档，包括议题、决议和责任人，确保问题跟踪落实。

2.明确领导小组职责

领导小组负责统筹加气站安全生产工作，制定年度安全目标，审批安全投入计划，监督安全制度执行。组长对全站安全负总责，副组长协助组长分管日常安全事务，成员按分工负责具体领域，如设备维护、操作培训等。职责分工需书面化，张贴在公告栏，便于全员知晓和监督。

（二）责任体系构建

1.落实企业主体责任

加气站作为安全生产责任主体，需签订安全生产责任书，明确站长为第一责任人，对全站安全工作全面负责。责任书内容涵盖事故预防、隐患整改、应急响应等，并报上级主管部门备案。企业应定期评估责任履行情况，每半年开展一次责任考核，考核结果与绩效挂钩，对未达标者实施问责。

2.明确岗位安全职责

各岗位需制定详细安全职责清单。站长负责组织安全检查和应急演练；安全主管负责日常安全巡查和培训；设备管理员负责设备维护和检测；操作班组长负责监督操作规程执行。职责清单需简洁明了，避免冗长术语，例如“操作员需每日检查加气设备，确保无泄漏”。职责培训每季度一次，确保员工理解并执行。

3.建立责任追究机制

对失职行为实施分级追责。一般违规由安全主管口头警告；重大隐患未整改导致事故的，站长承担领导责任；造成人员伤亡的，依法移交司法机关。追责过程需公开透明，记录在案，并作为年度评优依据，以警示全员重视安全责任。

（三）安全管理制度

1.制定安全生产责任制

加气站需制定《安全生产责任制》文件，明确各级人员责任。文件包括总则、责任分工、考核标准等章节，语言平实易懂。例如，“站长每月至少组织一次全站安全会议，记录并上报问题”。责任制需每年修订一次，结合最新法规和实际运营情况调整。

2.健全安全操作规程

针对加气站关键环节，如加气作业、设备检修，制定《安全操作规程》。规程分步骤描述操作流程，如“加气前检查设备压力，确认无异常后启动”。规程需张贴在操作现场，并配以图示辅助理解。员工上岗前必须培训考核，合格后方可操作，确保规程落地执行。

3.完善安全考核机制

建立安全考核制度，采用日常检查和定期评估相结合方式。日常检查由安全主管每日进行，记录违规行为；定期评估每半年一次，涵盖隐患整改率、培训覆盖率等指标。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，优秀者给予奖励，不合格者再培训或调岗。考核过程需公平公正，避免主观评判。

三、风险管控与隐患排查治理

（一）风险分级管控

1.风险辨识范围

加气站需覆盖所有生产经营活动中的风险点，包括但不限于：储气区、加气岛、压缩机房、卸气区等关键区域；天然气泄漏、设备故障、电气火灾、操作失误等事故类型；自然灾害、第三方施工破坏等外部风险。辨识过程需结合历史事故案例、行业标准及现场实际，确保无遗漏。

2.风险评估方法

采用工作危害分析法（JHA）和安全检查表法（SCL）对辨识出的风险进行评估。重点评估事故发生的可能性（如频繁发生、可能发生、极少发生）和后果严重性（如人员伤亡、财产损失、环境影响）。评估结果需量化分级，划分为重大、较大、一般、