项目风险管理考试大纲北京.docVIP

北京市高等教育自学考试課程考试大纲

課程名称:项目风险管理課程代码:０5064８月版

第一部分課程性质与设立目标

本課程的重点章节是:第一章第二、三节；第二章第一、二节;第三章第一、二、三节;第四章第一、二、三、五、六、八、十一节；第五章第二节;第六章第二节;第七章第一、二节。

第二部分考核内容与考核目标

第一章绪论

一、学习目标与规定

经过本章学习,了解项目风险管理的历史与发展情况,了解项目风险管理的作用和意义;掌握项目风险的基本概念和基本过程。

二、考核知识点与考核目标

(一）项目风险管理的历史与发展

识记:项目风险管剪发展基本过程

（二）基本概念

识记：主动风险管理

风险管理的重要性

开始风险管理工作的时机

了解：风险的定义

风险的特点

风险的种类

项目风险特征

（三)项目风险管理基本过程

了解:项目风险管理的阶段划分

第二章项目风险管理规划

一、学习目标与规定

经过本章学习,了解项目风险管理规划的重要作用与意义;熟悉制订项目风险管理规划的重要过程和重要工作；可以运用所学知识，编写项目风险管理计划文件;可以对的使用风险管理规划的技术和工具。

二、考核知识点与考核目标

（一）项目风险管理规划重要内容

识记:项目风险管理规划的作用和意义

了解：项目风险管理规划的重要内容

（二)项目风险管理规划过程

识记:项目风险管理规划的依据

项目风险管理规划的环节

（三)项目风险管理规划方法

了解：风险查对表

项目工作分解结构

第三章项目风险分析过程

一、学习目标与规定

经过本章学习，掌握项目风险分析的全过程和重要环节;掌握风险识别、风险估量和风险评价三方面的基本概念和过程;掌握项目风险分析中对单个风险进行分析的基本方法。

二、考核知识点与考核目标

(一）项目风险识别

识记:项目风险识别的依据

经典的风险源

了解:项目风险识别过程

风险识别的成果

（二）项目风险估量

识记：计量标度

风险事件发生的概率

了解:项目风险估量的基本概念

风险估量和决议

效用和效用函数

项目风险估量的过程

(三)项目风险评价

识记：项目风险评价过程

了解:项目风险评价的概念

风险矩阵

概率树

第四章项目风险分析技术与方法

一、学习目标与规定

经过本章学习,掌握重要定性分析技术的实施环节和要点,如德尔菲法、头脑风暴法、风险查对表等;掌握重要定量分析技术的数学原理和建模方法，如决议树法、层次分析法、敏感性分析法等；重要风险分析计划方法在实际项目风险分析中的纯熟应用。

二、考核知识点与考核目标

（一)德尔菲法

识记:预测成果的表达

了解:德尔菲法的基本特征

德尔菲法的程序

（二）头脑风暴法

识记:头脑风暴法的基本程序

了解:头脑风暴法内涵

头脑风暴法的基本特征

（三）查对表

了解：查对表内涵和形式

（四)SWOT技术

识记：SWOT技术作用

了解：SＷＯＴ技术内涵

（五）决议树法

识记：决议树法构成要素

了解:决议树法内涵

应用:决议树法进行风险决议

（六）层次分析法

了解：层次分析法基本原理

层次分析法基本环节

(七)含糊综合评价法

了解：含糊综合评价法内涵

含糊综合评价法重要环节

(八)敏感性分析

了解:敏感性分析基本原理

敏感性分析环节和内容

（九)故障树分析法

识记：故障树分析法所用符号

了解：故障树分析法内涵、特点

故障树分析法定性分析

(十)随机模拟法

识记：经典分布随机数的产生

了解：随机模拟法基本原理

随机模拟法重要过程

（十一)进度与费用风险的网络分析技术

识记:网络技术技术概述

了解：基于PERT的风险分析环节

图解评审法基本原理

图解评审法基本解法

第五章项目技术风险分析

一、学习目标与规定

经过本章学习，了解项目技术风险分析的重要作用和意义;掌握开展项目技术风险分析的基本思绪;掌握项目技术风险分析的定性方法。

二、考核知识点与考核目标

项目技术风险分析指标体系

识记:项目技术风险分析指标体系构成

了解：项目技术风险分析内涵

风险影响及危害性分析

识记:风险影响及危害性指标

了解：风险影响及危害性分析作用

(三)项目技术风险分析报告

识别:项目技术风险分析报告内容

第六章项目风险应对

一、学习目标与规定

经过本章学习，掌握风险应对的基本概念和过程;掌握项目风险应对的各种策略和使用条件。

二、考核知识点与考核目标

（一）概述

了解：项目风险应对的基本