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2025年项目管理专业制造业项目评估专题试卷及解析1

2025年项目管理专业制造业项目评估专题试卷及解析

2025年项目管理专业制造业项目评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在制造业项目评估中，用于衡量项目经济效益的核心指标是？

A、项目周期

B、投资回报率（ROI）

C、团队规模

D、技术先进性

【答案】B

【解析】正确答案是B。投资回报率（ROI）是评估项目经济效益的核心指标，直接

反映项目的盈利能力。A选项项目周期是时间维度指标，C选项团队规模是资源维度指

标，D选项技术先进性是技术维度指标，均不能直接衡量经济效益。知识点：项目财务

评估指标。易错点：容易混淆时间、资源、技术与经济效益指标的区别。

2、制造业项目评估中，SWOT分析主要用于？

A、财务风险评估

B、项目内外部环境分析

C、进度计划制定

D、质量标准设定

【答案】B

【解析】正确答案是B。SWOT分析是评估项目优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、

机会（Opportunities）和威胁（Threats）的工具，用于全面分析项目内外部环境。A选

项财务风险评估需用专门财务工具，C选项进度计划制定需用甘特图等工具，D选项质

量标准设定需用质量管理工具。知识点：项目环境分析方法。易错点：容易将SWOT

与其他分析工具混淆。

3、在制造业项目评估中，关键路径法（CPM）主要用于？

A、成本控制

B、进度管理

C、质量保证

D、风险识别

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径法是项目进度管理的核心工具，用于确定项目最

短完成时间。A选项成本控制需用挣值管理等方法，C选项质量保证需用质量管理体

系，D选项风险识别需用风险矩阵等工具。知识点：项目进度管理技术。易错点：容易

混淆不同项目管理工具的适用场景。

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4、制造业项目评估中，敏感性分析的主要目的是？

A、确定项目最终收益

B、评估关键因素变化对项目的影响

C、制定项目实施计划

D、选择项目团队成员

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏感性分析通过改变关键变量参数，评估其对项目结果的

影响程度，帮助识别风险因素。A选项确定最终收益需用财务模型，C选项制定实施计

划需用项目管理工具，D选项选择团队成员需用人力资源管理方法。知识点：项目风险

评估技术。易错点：容易将敏感性分析与情景分析混淆。

5、在制造业项目评估中，平衡计分卡（BSC）的维度不包括？

A、财务维度

B、客户维度

C、内部流程维度

D、技术维度

【答案】D

【解析】正确答案是D。平衡计分卡包含财务、客户、内部流程、学习与成长四个

维度，技术维度不属于BSC框架。A、B、C选项均为BSC的标准维度。知识点：项

目绩效评估工具。易错点：容易误将技术维度纳入BSC框架。

6、制造业项目评估中，用于评估项目社会效益的指标是？

A、净现值（NPV）

B、就业创造率

C、内部收益率（IRR）

D、投资回收期

【答案】B

【解析】正确答案是B。就业创造率是衡量项目社会效益的重要指标，反映项目对

就业的贡献。A、C、D选项均为财务效益指标。知识点：项目社会效益评估。易错点：

容易混淆财务效益与社会效益指标。

7、在制造业项目评估中，德尔菲法主要用于？

A、成本估算

B、专家意见收集

C、进度控制

D、质量检验

【答案】B

2025年项目管理专业制造业项目评估专题试卷及解析3

【解析】正确答案是B。德尔菲法是通过多轮专家咨询收集和整合意见的方法，常

用于项目评估中的定性分析。A选项成本估算需用参数估算等方法，C选项进度控制需

用进度管理工具，D选项质量