集团企业发展部筹备专项方案.docVIP

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目录

TOC\o1-3\h\z\u一、引言 2

二、工作职责 2

三、架构设置 5

四、人员配置 6

五、工作内容 12

六、工作步骤: 17

七、工作权限 19

八、小结 20

一、引言

企业发展部作为企业决议信息提供部门,同时作为企业大项目谈判、公关和落实部门,担负着企业发展重担,怎样发挥好企业发展部作用,在部门成立早期必需对部门职责、架构和制度等做出严格要求。

在****集团成立早期,企业发展部定位是建设企业文化和开拓企业新项目。伴随****集团壮大,企业发展部将会成长为一个对内为企业决议提供信息,对外为项目成立争取条件部门。企业发展部经过搜集最新行业管理信息和企业内部管理信息,为企业管理制度完善提供决议信息。同时企业发展部经过研究政策、市场调研、外部公关和项目可行性分析等手段,为企业项目投资和经营决议提供关键参考信息,最终实施董事会下达对项目标指令。

二、工作职责

集团成立早期:

1、项目投资前期可行性研究,关键包含政策信息和市场信息搜集、对项目可行性分析汇报。

2、结合企业战略计划和项目具体情况,对项目投资方案进行优化。

3、把各方资源有效地配置起来,筹备开启项目。

4、在立项前,协调政府和合作伙伴等各方关系,推进项目相关手续办理。

5、企业文化建立,其中包含VI设计、办公场所企业文化部署、企业内部管理文件统一格式等;

6、企业职员文化建设,包含企业职员培训资料整理和美化,企业文化在职员之间传输,企业内部大型活动组织策划;

7、企业品牌宣传和推广。

8、企业产品前期计划设计,中期跟进和后期营销策划等。

9、负责子企业VI体系建立,子企业视觉效果品牌化,子版块运行管理、开发媒体公布渠道,组织、策划媒体活动;

集团企业壮大以后

信息搜集和分析:

搜集宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部信息,分析、评定对企业造成影响。

对所投资行业标竿企业进行调研、分析和学习,客观评定本身资源和能力,评价企业竞争优劣势。

关注和搜集目标城市行业商圈变动情况。

筛选、汇总各类原始信息,形成对战略决议有参考价值信息汇编,发掘新投资机会,作项目贮备。

战略计划工作:

帮助企业领导组织编制和修订企业中长久发展战略计划,并控制计划实际实施偏差。

配合办公室塑造和企业未来战略发展方向相符企业形象,宣传推广企业企业文化。

保持学习,关注市场最新改变,参与企业行业性、综合性、和前瞻性战略课题研究。

和企业职员沟通企业战略发展方向和投资策略,确保企业内部战略信息通畅。

其它工作

完成部门日常事务性工作,协调部门内部人员分工合作;

做好部门文档资料储存和备份,关键文件立即交由办公室储存管理;

完成企业领导交办其它工作;

和企业人员友好相处,主动帮助其它部门人员完成工作;

三、架构设置

说明:企业文化组重视企业内部信息资料,在前阶段关键是结合企业战略进行企业文化建设。项目组在现在工作安排是以企业现有项目标实施和新项目标开发。在项目调研时候,企业文化组应该帮助项目组完成前期调研工作和策划工作,另外项目组利用各项资源帮助企业文化组进行文化建设。在工作过程中组和组,组员和组员之间是紧密合作,组员之间分工也不是一成不变,很多时候组员是一岗多能,为了完成目标,每个组员应该是各施所能,各行其职又合作无间。

四、人员配置

部门经理

公关

部门副经理

实施

策划

设计

岗位设置

编制人数

职能

经理

1

指导和推进项目

副经理

1

帮助主管推进项目

及部门行政事务管理

策划

2

文案企划专员

设计

3

平面设计

实施

2

活动实施专员

公关

1

维系用户关系

人员岗位职责:

职位名称

经理

所属部门

企业发展部

职位责任人

直接上级

董事会

直接下级

下级人数

9

薪资等级

岗位层次

编制日期

2月

职责和工作内容

制订项目整体战略计划,制订长久经营目标和年度目标

重大投资项目实施前期策划、评定管理和投资跟踪

目标、组织结构等战略性企业管理工作

部门管理、企业内部沟通和跨部门组织协调

职位名称

副经理

所属部门

企业发展部

职位责任人

待定

直接上级

经理

直接下级

下级人数

8

薪资等级

岗位层次

编制日期

2月

职责和工作内容

帮助经理推进工作实施

部门行政人事管理

和部门职员沟通帮助职员完成工作任务

组织职员学习相关专业技能使职员愈加好地实施工作

职位名称

平面设计

所属部门

企业发展部

职位责任人

直接上级

经理

直接下级

下级人数

薪资等级

岗位层次

编制日期

2月

职责和工作内容

负责企业日常宣传、策划设计制作

广告平面设计、制作及其它图文处理

完成平面宣传品创意设计

实施企业开发项目标VI设计发展和导入

完成对照片、图片后期处理

职位名称

平面设计

所属部门

企业发展部

职位责任人

直接上级

经理

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