SYB创业培训课件().docx

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在实际操作中,我们发现学员们普遍存在市场定位模糊的问题。以学员王明为例,他原本计划开设一家面向所有人群的咖啡店,但在我们的SWOT分析练习中,他意识到自己更擅长制作手冲咖啡,且目标客户应该是2535岁的白领群体。通过市场调研问卷的实操训练,王明收集了200份有效样本,数据显示78%的目标客户愿意为精品手冲咖啡支付3545元的价格,这让他重新调整了产品定价策略。

对于财务预测部分,我们重点讲解了现金流量表的编制方法。以学员李华的服装店项目为例,我们详细拆解了启动资金需求:店面装修费8万元、首批进货12万元、设备购置3万元、前期营销2万元,总计25万元。在月度运营成本分析中,我们要求学员精确计算到

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