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中级经济师人力资源管理模拟试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分）

关于人力资源规划的说法，正确的是（）

A.人力资源规划的核心是预测人力资源需求

B.战术性人力资源规划的期限一般为5年以上

C.人力资源规划无需与组织战略相匹配

D.供给预测主要包括内部供给和外部供给两方面

某企业采用“职位等级薪酬制”，核心逻辑是（）

A.按员工绩效表现支付薪酬

B.按员工技能水平确定薪酬等级

C.按职位在组织中的相对价值付酬

D.按员工工龄逐年递增薪酬

根据弗罗姆的期望理论，员工是否努力工作取决于三个因素的乘积，不包括（）

A.效价

B.期望值

C.工具性

D.公平感

关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（）

A.面谈应聚焦于具体绩效行为而非人格特质

B.面谈时应多采用批评性语言促进改进

C.面谈需双方共同制定绩效改进计划

D.面谈应避免单方面沟通

组织文化中，强调“创新、冒险、灵活”的属于（）类型

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

下列人员甄选方法中，效度最高的是（）

A.简历筛选

B.结构化面试

C.人格测试

D.工作样本测试

关于劳动合同解除的说法，正确的是（）

A.劳动者提前3日通知用人单位即可解除劳动合同

B.用人单位因劳动者严重违反规章制度解除合同无需支付经济补偿

C.经济性裁员时，用人单位应优先留用业绩优秀的员工

D.用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者无权解除合同

人力资本投资的重点在于（）

A.物质资本投入

B.短期培训

C.提高人的素质和技能

D.增加员工数量

关于团队奖励计划的说法，正确的是（）

A.容易导致“搭便车”现象

B.奖励对象仅为团队核心成员

C.不适用于强调协作的组织

D.奖励金额与个人绩效直接挂钩

组织在进行人力资源需求预测时，最常用的定量方法是（）

A.德尔菲法

B.比率分析法

C.主观判断法

D.回归分析法

下列关于职位分析的说法，错误的是（）

A.职位分析是人力资源管理的基础

B.职位说明书应明确任职资格条件

C.职位分析仅需收集职位职责信息

D.观察法适用于体力劳动类职位

根据公平理论，员工会将自己的投入产出比与他人进行比较，这里的“投入”不包括（）

A.工作努力程度

B.工作经验

C.薪酬水平

D.教育背景

关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）

A.反应评估是评估的最高层次

B.结果评估主要测量员工的满意度

C.行为评估关注员工培训后的行为改变

D.学习评估无需考核员工的知识掌握程度

薪酬体系设计的首要步骤是（）

A.确定薪酬水平

B.明确薪酬策略

C.进行职位评价

D.设计薪酬结构

下列不属于组织战略的是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.薪酬战略

关于劳务派遣的说法，错误的是（）

A.劳务派遣单位应与被派遣劳动者订立2年以上固定期限劳动合同

B.被派遣劳动者享有与用工单位劳动者同工同酬的权利

C.劳务派遣只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施

D.用工单位可以将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位

绩效评价指标中，“出勤率”属于（）指标

A.品质类

B.行为类

C.结果类

D.态度类

关于组织变革的说法，正确的是（）

A.组织变革的阻力仅来自于员工个人

B.渐进式变革比激进式变革更容易成功

C.组织变革无需考虑员工的接受程度

D.技术变革不属于组织变革的范畴

下列激励理论中，属于内容型激励理论的是（）

A.期望理论

B.公平理论

C.双因素理论

D.强化理论

人力资源管理部门在组织中的角色不包括（）

A.战略伙伴

B.行政管理专家

C.员工激励者

D.直接决策者

二、多项选择题（共10题，每题2分）

人力资源管理的基本职能包括（）

A.人力资源规划

B.人员甄选与招聘

C.薪酬福利管理

D.生产计划制定

E.绩效管理

影响薪酬水平的外部因素有（）

A.企业经济效益

B.劳动力市场供求状况

C.物价水平

D.行业薪酬水平

E.企业薪酬策略

绩效管理制度的设计原则包括（）

A.公开与透明原则

B.反馈与提升原则

C.全面性与系统性原则

D.主观性与随意性原则

E.可行性与实用性原则

员工培训的类型包括（）

A.新员工入职培训

B.在职培训

C.脱产培训

D.交叉培训

E.学历教育

劳动合同的必备条款包括（）

A.劳动合同期限

B.工作内容和工作地点

C.试用期

D.劳动报酬

E.社会保险

组织